Google Next 2024

Google Next 2024: el futuro será asombroso

Google Next 2024: Un Vistazo Profundo al Futuro de la Experiencia del Cliente

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El evento Google Next 2024, celebrado en la vibrante ciudad de Las Vegas, se consolidó como un faro de innovación, atrayendo a más de 30.000 asistentes de todos los rincones del planeta.

Líderes empresariales, visionarios tecnológicos y un ecosistema efervescente de más de 2.000 startups se congregaron en un espacio diseñado para explorar las últimas tendencias y vislumbrar el futuro de los negocios, con un enfoque particular en cómo la tecnología redefine la forma en que las empresas interactúan con sus clientes.

Mi participación en Google Next 2024 estuvo impulsada por una inquietud que ha sido una constante en mi trayectoria profesional: la necesidad de ir más allá de la superficie, de adentrarme en “la cocina” donde se gesta la innovación.

Esta búsqueda me llevó al corazón de la exhibición de startups, un hervidero de creatividad donde pude conversar con CEOs con ideas revolucionarias, palpar la energía vibrante del ecosistema emprendedor y obtener una visión panorámica de las fuerzas que impulsan el cambio tecnológico, extendiendo mi perspectiva más allá de las fronteras de Latinoamérica.

La riqueza de este tipo de eventos reside en la posibilidad de sumergirse en la complejidad del ecosistema empresarial, de observar, escuchar e incluso, en ocasiones, influir en la toma de decisiones estratégicas.

Adentrarse en las motivaciones que impulsan las acciones, desentrañar las fuerzas que modelan las tendencias emergentes y comprender la intrincada red de relaciones que conecta a los actores del escenario tecnológico, ofrece una perspectiva invaluable para anticiparse al cambio y navegar con éxito en la era digital.

Google Next, en este sentido, se convierte en un microcosmos del futuro, un espacio donde las ideas abstractas se materializan en tecnologías tangibles con el potencial de transformar la forma en que vivimos, trabajamos e interactuamos.

En este crisol de innovación, pude observar cómo la abstracción de los datos y la inteligencia artificial se materializaban en aplicaciones concretas con el potencial de revolucionar la Experiencia del Cliente.

Este viaje me permitió trascender las narrativas superficiales sobre ChatGPT y sumergirme en la complejidad de las nuevas tecnologías, identificando las claves que redefinirán la forma en que las empresas se relacionan con sus clientes en los años venideros.

1. Hiperespecialización del Sector Tecnológico: La Era de las Soluciones a Medida

En un mercado cada vez más saturado, la hiperespecialización se erige como la estrategia predilecta para las empresas tecnológicas que buscan destacarse y conquistar nichos específicos.

Las soluciones genéricas, antes omnipresentes, ceden terreno ante la precisión quirúrgica de productos y servicios diseñados para satisfacer las necesidades únicas de cada cliente.

Un ejemplo paradigmático de esta tendencia se observa en el sector de las aplicaciones de delivery. La inmediatez y la precisión de la información se han convertido en factores críticos para garantizar una experiencia de usuario satisfactoria.

Imaginemos un usuario que busca saciar su apetito un viernes por la noche.

Utiliza su aplicación de delivery favorita para explorar las opciones disponibles en su área.

Para él, saber si un restaurante está abierto, si ofrece alguna promoción especial, o si dispone de stock de su platillo favorito, son datos cruciales que, de no estar actualizados en tiempo real, pueden generar frustración y llevarlo a optar por la competencia.

En este contexto, han surgido startups especializadas en optimizar el flujo de información, asegurando la fluidez y rapidez que exige este tipo de servicio, transformando datos sin procesar en información valiosa para el cliente.

Estas empresas no solo se enfocan en la tecnología, sino que también se adentran en la idiosincrasia de cada sector, comprendiendo las necesidades específicas de los usuarios y desarrollando soluciones a medida que optimizan la experiencia de principio a fin.

Esta tendencia hacia la hiperespecialización también se observa en otros sectores como el comercio electrónico, donde las soluciones de personalización de la experiencia de compra se basan en el análisis detallado del comportamiento del usuario, sus preferencias de navegación, historial de compras y hasta el análisis de emociones en tiempo real.

2. La Inteligencia Artificial Generativa (Gen IA) toma el Control del Escenario

El lanzamiento oficial de Gemini 1.5 Pro, la apuesta de Google para competir en el campo de la inteligencia artificial generativa, marcó un hito en el evento.

Google Next 2024
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Esta nueva versión no solo destaca por su capacidad de comprensión del contexto, un atributo esencial para la comunicación fluida, sino también por su naturaleza “multimodal”, que le permite procesar y generar información en diversos formatos, incluyendo texto, imágenes, audio y video.

Imaginemos un usuario que planea un viaje a un destino exótico.

En lugar de navegar por innumerables sitios web y plataformas de reserva, podría interactuar con un agente de viajes virtual impulsado por Gen IA.

A través de una conversación natural, el usuario podría describir su viaje ideal: “Quiero ir a un lugar con playas paradisíacas, donde pueda practicar senderismo y disfrutar de la gastronomía local”.

El sistema, utilizando algoritmos avanzados de procesamiento del lenguaje natural y análisis de imágenes, podría no solo comprender la solicitud del usuario, sino también mostrarle imágenes inspiradoras de posibles destinos, crear itinerarios personalizados con opciones de vuelo, alojamiento y actividades, e incluso generar contenido en audio con información relevante sobre el clima, la cultura y las costumbres del lugar.

Esta capacidad de la Gen IA para procesar información multimodal abre un abanico infinito de posibilidades creativas y funcionales, desde la creación de experiencias de compra personalizadas en el comercio electrónico hasta el desarrollo de asistentes virtuales en el sector salud capaces de comprender las necesidades de los pacientes a través de la interpretación del lenguaje corporal y el tono de voz.

3. La Revolución de la Analítica: Democratización del Conocimiento y el Poder de la Exploración

Las nuevas soluciones de análisis basadas en lenguaje natural están transformando la forma en que interactuamos con los datos, rompiendo las barreras técnicas y democratizando el acceso al conocimiento.

Estas herramientas permiten a los usuarios, incluso aquellos sin conocimientos especializados en análisis de datos, formular preguntas en lenguaje natural y obtener respuestas claras y concisas, acompañadas de visualizaciones interactivas que facilitan la comprensión de la información.

Imaginemos un gerente de marketing que necesita analizar el rendimiento de una campaña publicitaria online.

En lugar de solicitar un informe al equipo de analistas y esperar días por los resultados, puede utilizar una herramienta de análisis conversacional para formular preguntas como:

“¿Cuáles fueron los canales de marketing más efectivos para llegar a nuestro público objetivo?” o

“¿Qué impacto tuvo la campaña en la percepción de la marca?”.

El sistema, utilizando algoritmos de procesamiento del lenguaje natural y aprendizaje automático, puede analizar grandes volúmenes de datos y presentar la información relevante de forma clara y concisa, utilizando gráficos, tablas dinámicas y mapas de calor para facilitar la comprensión de las tendencias.

Esta revolución de la analítica no se limita a simplificar procesos, sino que también impulsa un cambio de paradigma en la forma en que accedemos y utilizamos la información.

Los tradicionales tableros de control, estáticos y limitados, ceden terreno a la exploración dinámica de datos.

La capacidad de formular preguntas ad hoc en lenguaje natural y obtener respuestas visuales e interactivas abre un nuevo universo de posibilidades para la toma de decisiones, permitiendo a los usuarios explorar los datos desde diferentes ángulos, descubrir patrones ocultos y obtener una comprensión más profunda de los fenómenos que afectan a sus negocios.

4. Implicancias en el Mundo de CX: Empatía Artificial como Pilar de la Fidelización

La omnicanalidad, la capacidad de interactuar con el cliente a través de múltiples canales de forma fluida y coherente, continúa siendo el rey en el reino de la experiencia del cliente.

Los consumidores esperan que las marcas se adapten a sus preferencias, ofreciéndoles la posibilidad de elegir el momento, el canal y el formato de la interacción.

En este escenario, la Gen IA se posiciona como un aliado estratégico para humanizar la experiencia digital, dotando a las marcas de la capacidad de comprender y responder a las emociones de los clientes con empatía y precisión.

Los chatbots dotados de empatía artificial son un claro ejemplo de cómo la tecnología puede utilizarse para crear conexiones emocionales con los clientes.

Estos sistemas, entrenados con grandes conjuntos de datos conversacionales, son capaces de detectar sutilezas en el lenguaje, identificar emociones y adaptar sus respuestas en consecuencia, ofreciendo soluciones personalizadas que van más allá de la resolución de un problema técnico.

Imaginemos un cliente que contacta al servicio al cliente de una compañía telefónica para reportar un problema con su conexión a internet.

Está frustrado después de pasar horas intentando solucionar el problema por su cuenta.

Un chatbot tradicional podría guiarlo a través de una serie de pasos predefinidos para solucionar el problema, pero un chatbot dotado de empatía artificial podría percibir la frustración del cliente a través de su lenguaje corporal, tono de voz o las palabras que utiliza.

En lugar de simplemente seguir un guion, el chatbot podría iniciar la conversación con frases como “Entiendo que esto debe ser frustrante para ti” o “Lamento mucho que estés experimentando este problema. Haré todo lo posible para ayudarte a solucionarlo lo antes posible”.

Estas frases, aunque parezcan un detalle menor, pueden marcar la diferencia entre una experiencia frustrante y una interacción positiva que fortalezca la relación con el cliente.

El análisis de sentimiento en tiempo real, por su parte, permite a las empresas identificar clientes insatisfechos en el momento preciso, abriendo una ventana de oportunidad para tomar medidas que reviertan la situación y transformen una experiencia negativa en una oportunidad para fidelizar al cliente.

Imaginemos, por ejemplo, un cliente que expresa frustración al intentar navegar por un sitio web.

Un sistema de análisis de sentimiento en tiempo real podría detectar este cambio en el estado emocional del cliente a través del análisis de sus interacciones en el sitio web: tiempo de permanencia en cada página, movimientos del cursor, patrones de desplazamiento, etc.

Al detectar un aumento en los niveles de frustración, el sistema podría activar un protocolo de atención personalizada, ofreciendo asistencia a través de un chat emergente con un agente humano o mostrando mensajes proactivos como “¿Necesitas ayuda para encontrar algo?”. Estas acciones, realizadas en el momento oportuno, pueden revertir una experiencia negativa y convertir a un cliente insatisfecho en un promotor de la marca.

Asistentes virtuales inteligentes, plataformas de análisis de CX que integran la Gen IA para obtener insights accionables de las interacciones con los clientes, y la hiperpersonalización de la experiencia en función de los datos recopilados, son solo algunas de las innovaciones que marcarán el futuro de la Experiencia del Cliente. La capacidad de integrar estas tecnologías de forma inteligente, ética y estratégica será determinante para el éxito de las empresas en la era de la experiencia.

5. La ética en la era de la hiperpersonalización: un desafío ineludible.

Si bien las posibilidades que ofrece la Gen IA para la hiperpersonalización de la experiencia del cliente son infinitas, su uso también plantea importantes interrogantes éticas. ¿Hasta qué punto es aceptable utilizar la información personal de los clientes para moldear sus experiencias? ¿Cómo podemos garantizar que estas tecnologías no se utilicen para manipular o discriminar a los usuarios?

Un ejemplo que ilustra este dilema es el uso de la Gen IA para la recomendación de productos. Un sistema de recomendación bien diseñado puede ser una herramienta útil para ayudar a los clientes a descubrir productos que se ajusten a sus necesidades y preferencias. Sin embargo, si el sistema no está diseñado con la ética en mente, podría terminar recomendando productos más caros o menos éticos, basándose únicamente en la probabilidad de compra, sin tener en cuenta el bienestar del cliente.

Para evitar caer en estas trampas, es fundamental que las empresas adopten un enfoque ético en el diseño e implementación de las tecnologías de Gen IA. Esto implica:

  • Ser transparentes con los clientes sobre cómo se utilizan sus datos. Los clientes deben saber qué información se recopila sobre ellos, cómo se utiliza y con qué propósito.

  • Dar a los clientes el control sobre sus datos. Los clientes deben tener la posibilidad de acceder a sus datos, modificarlos o eliminarlos en cualquier momento.

  • Utilizar la Gen IA de forma responsable y ética. Los sistemas de Gen IA deben diseñarse para evitar la discriminación y la manipulación de los usuarios.

  • Establecer mecanismos de revisión y control. Es fundamental contar con mecanismos que permitan detectar y corregir cualquier uso indebido de la Gen IA.

Adaptarse para Prosperar en la Era de la Inteligencia Artificial

El 2024 se posiciona como un año crucial para las organizaciones.

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La capacidad de adaptación, la agilidad para responder a los cambios del entorno y la voluntad de integrar nuevas tecnologías serán determinantes para prosperar en un mundo cada vez más digitalizado e impulsado por la inteligencia artificial.

Las empresas que apuesten por preparar su cultura organizacional, sus plataformas tecnológicas y sus estrategias de negocio estarán mejor posicionadas para aprovechar las infinitas posibilidades que ofrece esta nueva revolución tecnológica.

Esta nueva era exige un cambio de mentalidad, una apertura hacia la experimentación y la innovación constante. Las empresas que se aferren a modelos obsoletos y se resistan a la transformación digital corren el riesgo de quedar rezagadas en un mercado cada vez más competitivo y dinámico. La velocidad a la que se suceden los cambios exige una actitud proactiva, una búsqueda constante de nuevas soluciones y una capacidad de adaptación sin precedentes.

La integración de la Gen IA en las estrategias de negocio no se trata simplemente de implementar la última tecnología, sino de comprender cómo ésta puede utilizarse para generar valor real para el cliente. Se trata de humanizar la experiencia digital, de utilizar la tecnología para construir relaciones más sólidas, transparentes y empáticas con los clientes.

Es imperativo mantener el foco en las necesidades del cliente, explorando nuevos modelos de negocio y adaptando las estrategias organizacionales para capitalizar el poder transformador de la Gen IA. La clave reside en convertir los desafíos en oportunidades, utilizando la tecnología como un instrumento para construir relaciones sólidas y duraderas con los clientes, basadas en la confianza, la transparencia y la empatía.

Para lograrlo, las empresas deberán invertir en la capacitación de sus empleados, fomentando una cultura de aprendizaje continuo y adaptabilidad. La colaboración entre equipos multidisciplinarios será esencial para integrar la Gen IA de forma efectiva, aprovechando las sinergias entre la tecnología, el conocimiento del cliente y la creatividad humana.

Las empresas que logren abrazar la transformación digital, guiadas por una visión ética y centrada en el cliente, estarán mejor preparadas para prosperar en la era de la inteligencia artificial. El futuro pertenece a aquellas organizaciones que sean capaces de convertir los desafíos en oportunidades, utilizando la tecnología como un catalizador para crear experiencias memorables que fidelicen a sus clientes y impulsen su crecimiento sostenible.

 

Por Francisco Ghisletti, Head of Data de Apex America, líder en Customer Experience en América Latina.

 

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