FCB: 5 lecciones de trabajo en equipo, que pueden aprender las organizaciones

FCB Universitas

En el FCB, Johan Cruyff fue quien marcó un cambio, en el período 1988-1996, introduciendo un modelo simple pero efectivo donde los once jugadores atacaban y también defendían.

Claramente, se trata de un diseño donde el trabajo colaborativo y la coordinación entre miembros del equipo es mucho más importante que la destreza individual específica para una función dentro del esquema.

Según Wolfgang Jenewein, Thomas Kochanek, Marcus Heidbrink y Christian Schimmelpfennig (para la versión en alemán de Harvard Business Review), existen cinco lecciones que las organizaciones de negocio pueden aprender del trabajo en equipo del FCB y su característico estilo de juego “tiki-taka”:

  1. Crear una visión común.

El FCB, como muchos equipos de fútbol en la actualidad, comprenden que la visión de la institución es algo más grande que los jugadores e incluso que el equipo mismo. Los entrenadores, así como también los directivos, diseñan una imagen de los objetivos y el futuro del club, aquello que desean alcanzar. Luego, se encargan de que tanto los miembros del equipo como los fans y los partners de la institución hagan propias esas metas y visión del club.

En las empresas, tener una visión como organización a nivel macro es importante, pero no suficiente. Los jefes departamentales o de división también deben tener una visión propia y trazar el futuro del equipo de manera que los miembros trabajen en pos de alcanzarla.

  1. Diseñar roles flexibles.

Los tiempos en los cuales los recursos funcionales desarrollaban “expertise” sólo en determinadas tareas han quedado atrás. En la actualidad, los equipos se encuentran alineados, más frecuentemente, en función de proyectos u objetivos específicos. Manejar determinadas áreas de conocimiento o herramientas ha dejado de ser privativo de una función, para pasar a ser una responsabilidad conjunta. Por ejemplo, el área de Marketing necesita más que nunca conocer y gestionar nuevas tecnologías resultando impensable que esa función se delegue por completo en el equipo de IT. La mentalidad de gestión en silos y la visión egocéntrica del éxito no tiene lugar en el contexto actual.

  1. Ser un coach, no un jefe.

En el pasado, la gestión del equipo basada en la autoridad, el orden y la obediencia eran moneda corriente, tanto en el mundo del deporte como en los negocios. La realidad ha demostrado que esta forma de liderazgo, si bien puede resultar efectiva en momentos de crisis, posee efectos negativos en el largo plazo. Los entrenadores autoritarios han dejado lugar a aquellos que más bien muestran el camino a seguir y acompañan a los miembros del equipo.

  1. Definir objetivos comunes.

Los equipos deportivos han abandonado en gran parte (aunque no totalmente) los incentivos por desempeño individual. Esto favorece el foco en el trabajo colaborativo y en el funcionamiento del equipo como un todo, por encima de la performance de sus miembros. En el área de negocios, sin embargo, muy pocas organizaciones definen objetivos por equipo u otorgan recompensas a nivel colectivo. La gran mayoría de las empresas todavía practica el ritual de las revisiones de desempeño y otorga recompensas y bonos basados en ello. Con el pretexto de establecer responsabilidades individuales sobre el alcance de las metas, este tipo de revisiones genera, frecuentemente, conductas no deseadas como la definición de objetivos por debajo de lo que requiere un mayor esfuerzo o la competencia desleal entre compañeros.

  1. Ser un líder a tiempo completo.

Los buenos líderes pasan la mayor parte de su tiempo facilitando el trabajo de los miembros del equipo, no ejecutándolo por ellos mismos. Al igual que un entrenador en un equipo deportivo, el trabajo del jefe no debería llevarse a cabo en el terreno de juego, sino en la preparación de la estrategia de juego y en la aplicación de correctivos durante la ejecución.

No hay dudas de que existe una gran relación entre la gestión del trabajo en equipo, la motivación y el desarrollo de las personas en el mundo del deporte aplicable al mundo de los negocios. Por ello, el FCB ha lanzado su plataforma de capacitación para profesionales deportivos, FCB Universitas, con el objetivo de difundir toda su experiencia y formar a los profesionales que el mundo actual necesita.

China: la oportunidad para acelerar la economía de América Latina

Esteban Sanguinetti - CEO de Maires Group opina sobre la oportunidad de negocios de China

Las proyecciones hacia 2020 sugieren que China aumentaría de forma notoria su posición relativa como destino de las exportaciones regionales de América Latina, y el intercambio comercial será central para el desarrollo central de nuestra economía.

A diferencia de la China de los años 80, hoy vemos a un país mucho más maduro, con una observancia por la calidad, que distingue la producción oriental, no solo por el costo.

Efecto Trump

Tras el triunfo electoral de Donald Trump el actual ritmo de crecimiento de la demanda de nuestros productos en los Estados Unidos, decreció de forma abrupta, el tamaño de China como Economía, hoy bajo esta realidad los coloca en el primer lugar mundial, con un Estados Unidos que está dando claras señales de proteccionismo, y con la Unión Europea que no puede sostener su ritmo de demanda por la crisis que la afecta.

En el caso de las importaciones se prevé un comportamiento similar y que China superó a la Unión Europea en 2015.

Esta tendencia podría rezagarse en función del dinamismo que aporte el comercio bilateral en función de los acuerdos de asociación de la Unión Europea con Centroamérica, el Caribe, la Comunidad Andina y, eventualmente, el MERCOSUR.

Los aumentos de las importaciones desde China se producirían sobre todo en bienes de capital, en especial en productos electrónicos, piezas y partes, así como maquinarias y equipo, además de textiles y confecciones.

Se trata de productos chinos que ya tienen una fuerte presencia en la región, y proveen una dinámica complementaria al mercado regional en general y argentino en particular.

China es una tierra virgen para generar negocios en ambos sentidos, que, por su potencial tecnológico, brinda la oportunidad de complementar valor con la potente industria del software que se está desarrollando en el Cono Sur de la región.

Desde Maires Group, estamos organizando rondas de negocio y acompañando a empresarios a China, para alcanzar el mayor y más rápido vínculo con una cultura de negocios y producción diferente, compleja y desafiante.

La preocupación del empresario regional, no debe ser Trump, debe ser el posicionamiento que pueda tener en el mercado más abierto y voluminoso del planeta. CHINA!

 

Por Esteban Sanguinetti

CEO de MairesGroup

América Latina y el Caribe: el BID empodera la “Economía Creativa”

El BID desarrolla emprendedores en América Latina y el Caribe

¡Estamos haciendo un crowdsourcing de aceleradoras, incubadoras y coworking spaces de industrias creativas y culturales para posicionar a América Latina y el Caribe como hub de la creatividad!

Si bien esto es sólo parte de una iniciativa más grande, que estará enfocada también en conocer por qué ciertos emprendimientos fracasan mientras que otros son exitosos, te invitamos a ser parte de este proyecto, para darle visibilidad al talento creativo, potenciarlo y propiciar sinergias con otros emprendedores que permitan reforzar la Economía Naranja.

En el mundo digital lo que no está mapeado no existe, y ello se traduce en oportunidades perdidas para el despegue de emprendimientos. A pesar del impacto económico que están generando las industrias creativas, aún no existe un directorio en el que estén debidamente registradas las incubadoras, aceleradoras y coworking spaces de la región. Esta falta de información dificulta saber cuántas empresas están siendo incubadas, qué tipo de emprendimientos creativos están siendo acelerados y cuántos de estos son incorporados a los mercados globales.

Inspirar creatividad en una audiencia más amplia nos permitirá intensificar la difusión de talento y posicionarnos como la “Región Naranja”. Hoy tenemos mapeados algunos emprendimientos de Argentina, Colombia, Costa Rica, Brasil, Chile, Ecuador, Perú, Panamá, Paraguay, México y el Caribe, pero no son todos, y aún quedan muchos países por incluir (haz click aquí para ver la lista de los que ya tenemos registrados).

Ésta es tu oportunidad para participar en este proyecto que visibiliza el impacto económico y social de las industrias creativas, combinando el emprendimiento con la innovación y la creatividad. ¡Inscríbete aquí y pasa a formar parte del directorio más grande de América Latina y el Caribe!

A continuación te presentamos algunas aceleradoras, incubadoras y coworking spaces que ya pertenecen al directorio, para que te inspires y sigas sus pasos.

PRANA

Desde su formación, en 2003, ha incubado en Colombia más de 300 proyectos culturales y creativos de sectores como el audiovisual, las artes escénicas, los espacios públicos y el diseño. Esta incubadora busca impulsar el sector cultural y creativo del país apoyando la comercialización de productos y servicios que puedan impactar en el mercado global, mientras que fortalecen el sector económico, educativo y social.

De entre sus emprendimientos incubados se destacan:

  • DECA Teatro, compañía artística que produce distintos espectáculos teatrales, tales como musicales, clásicos y de dramaturgia propia.
  • La Peluquería, espacio alternativo de arte y creación de la ciudad de Bogotá.

Cinépolis Accelerator

Fomenta la innovación en la industria del entretenimiento digital. Creada en 2012, esta aceleradora lanza convocatorias internacionales a las que los emprendedores pueden aplicar vía internet, o bien participando en eventos en Monterrey, Tijuana o Ciudad de México. El programa de aceleración dura 4 meses y se enfoca en perfeccionar el modelo de negocios de cada emprendimiento, de manera que pueda ser exitoso en el mercado global.

Algunos emprendimientos que han acelerado son:

  • KaraOkulta, startup especializada en la creación y desarrollo de videojuegos.
  • Imago Ink, libros personalizados para niños, en los que ellos son los protagonistas de las historias.

Oddball, Creative Coworking

Es un coworking space especializado en innovación y economías creativas para emprendedores, artistas, inventores, excéntricos y creativos, ubicado en São Paulo, Brasil. Inaugurado en agosto de 2016, Oddball es organizador y sede de eventos, en alianza con equipos como el de São Paulo Tech Week, relacionando a sus clientes con contenidos y personalidades del mundo de la innovación.

Éstos son algunos de sus miembros:

  • Abragames, Asociación Brasilera de Desarrolladores de Juegos Digitales, cuyos integrantes procuran crear un gaming hub dentro de Oddball.
  • Celebrar, productora de eventos.

Caribbean Tales Incubator  (CTI)

Es la primera incubadora enfocada en el desarrollo y producción de contenidos audiovisuales del Caribe y la diáspora caribeña para el mercado global. Fundada en 2010, con base en Toronto, Canadá, CTI tiene como objetivo darle mayor visibilidad a la industria audiovisual de la región y lograr que los cineastas y productores de TV moneticen sus contenidos. En 2016 esta incubadora se alió con Flow –principal proveedor de televisión y comunicaciones del Caribe–, lo que propició que algunos proyectos sean transmitidos en las principales televisoras del Caribe.

Algunos emprendimientos son:

  • West Bay, una serie dramática que aborda problemáticas ambientales de la costa norte de Jamaica.
  • Lil’Island Kidz, una divertida y educacional serie animada jamaiquina para niños.

 Media Factory

Es una aceleradora de nuevas compañías de internet enfocada exclusivamente en promover el despegue de medios de comunicación digitales. Fundada en 2014 en Buenos Aires, Argentina, esta aceleradora se define como una fábrica de nuevos medios que cree en el negocio de los contenidos. Media Factory selecciona emprendimientos periodísticos independientes de América Latina especializados en economía y política, brindándoles asesoramiento y el acceso a una red de mentores e inversores.

Entre sus emprendimientos se destacan:

  • ElMeme.me, de Buenos Aires, es la red más activa de productores creativos digitales de la región.
  • GkillCity.com es “el primer medio liberal, digital y alternativo del Ecuador”.

Aldea Creativa

Es un coworking space dedicado al diseño, ubicado en Cuernavaca, México, que nuclea a arquitectos, fotógrafos, publicistas y creativos. Fundada en enero de 2016, Aldea Creativa busca fortalecer la comunidad creativa del estado de Morelos a través de la innovación y el intercambio de conocimiento y experiencias.

Entre sus “aldeanos” actuales se encuentran:

Lab Fashion

Es el primer coworking space de moda de São Paulo. Fundado en junio de 2015, fue creado con el objetivo de dinamizar y profesionalizar el negocio de la moda y la industria textil, fomentando la creatividad, el networking y nuevas formas de producción y consumo dentro del sector.

Entre sus clientes se destacan:

  • Roupa Livre, espacio que explora alternativas de consumo de ropa reciclable, propiciando una relación más consciente entre las personas, lo que visten y el medio ambiente.
  • ModeFica, plataforma digital de moda integral, “más allá de la estética”.

Grupo Nación Plus

 Es una aceleradora creada en 2015 en San José, Costa Rica, en alianza con Parque Tec, con el fin de impulsar la innovación en emprendimientos de publicidad, contenidos, gastronomía, medios de comunicación visual y entretenimiento. Todos los proyectos son incubados en Parque Tec y luego seleccionados por GN Plus para recibir inversión de capital del Grupo Nación. Desde su creación han acelerado más de 33 iniciativas.

Éstos son algunos de los proyectos que han facilitado:

  • Kiboo, red de quioscos de alquiler de películas y otros tipos de contendidos, en diferentes puntos de venta.
  • Quantik, el “Netflix a la tica”, es una plataforma gratuita de generación y distribución de contenidos digitales nacionales.

Open Arts PTY

Es una “articuladora” cultural panameña creada en 2013, conformada por una incubadora (Co-Incubator) y un espacio de co-creación (CoworkingPTY). Consta de un espacio físico y un programa de incubación para la formación de emprendedores de las industrias culturales y creativas.

Algunos de sus emprendimientos incubados:

  • Camerata Panamá, orquesta de cámara formada por músicos reconocidos, de alto nivel.
  • Asociación Eco Studio Panamá provee un esquema de aprendizaje en materias de Arte y Ecología, además de dedicarse a la investigación y conservación de la flora en Panamá.

Fábrica de Medios

Es un espacio de coworking que nació en Santiago de Chile en enero de 2015 y que se ha extendido a Perú y Colombia. En este ámbito de colaboración conviven productores de contenidos, diseñadores y desarrolladores de tecnología.

Éstos son algunos de sus miembros:

  • Jump Cats, emprendimiento dedicado a la producción digital de efectos visuales, herramienta que permite que los artistas puedan potenciar y diferenciar sus obras.
  • Aeroscan, grabaciones áreas mediante drones para cinematografía y fotografía.

Así te hemos presentado a algunas de las aceleradoras, las incubadoras y los coworking spaces más destacados de la región. Y ahora te invitamos a que tú también formes parte de este directorio, el más grande de América Latina y el Caribe: ¡Inscríbete aquí!

 

Por Alejandra Luzardo, Cofundadora de Demand Solutions, Líder y Estratega de Innovación, Economías Creativas y Emprendimiento del BID (Twitter: @Alejandral)

 

Soluciones de Comunicaciones Híbridas con OpenScape 4000 v8

OpenScape 4000 v8 acelera las Soluciones de Comunicaciones Híbridas

Esta nueva versión actualiza las Soluciones de Comunicaciones Híbridas en mercados móviles y verticales reduciendo costos y aumentando la protección de la inversión

 

Unify, ha lanzado la solución OpenScape 4000 v8 que ofrece una plataforma sólida, estable y confiable de comunicación híbrida para empresas medianas y grandes.

Como parte de la cartera de OpenScape Enterprise, OpenScape 4000 v8 es una solución de voz con demostrada eficacia y múltiples funciones que permiten mejor colaboración de los equipos de trabajo virtuales, máxima escalabilidad y confiabilidad y una mayor protección de la inversión en su calidad de solución IP híbrida.

El nuevo lanzamiento de OpenScape 4000 v8 ofrece un nuevo hardware que permite una alta flexibilidad y eficiencia en la implementación, una integración más estrecha del flujo de trabajo para dar soporte a las soluciones de mercados móviles y verticales. De la misma manera ofrece una simplificación de licencias por usuario reduciendo de forma drástica los costos  y aumentando la protección de la inversión.

Debido a que las empresas buscan capitalizar los beneficios de la transformación digital para mejorar la comunicación y colaboración, OpenScape 4000 v8 ofrece una solución madura y confiable que les permite invertir en el futuro sin perder su patrimonio.

Acelerando los procesos de negocios

“En la actualidad, las empresas están descubriendo cada vez más que los equipos de trabajo virtuales son una realidad y que tienen muchas ventajas: una mayor flexibilidad, creatividad y satisfacción de los empleados, pero también requieren herramientas de comunicaciones y colaboración de calidad superior”, comentó Luiz Domingos, Director de Product House de Unify.

“OpenScape 4000 v8 cuenta con las funciones de comunicaciones más avanzadas que necesitan las empresas, y debido a que es una solución híbrida permite a las empresas evolucionar a su propio ritmo, reducir los costos y reducir los riesgos al mínimo”.

OpenScape 4000 v8 presenta nuevas características y funciones innovadoras. Permite a los clientes aprovechar las herramientas de colaboración y comunicaciones más avanzadas de la actualidad y migrar a un entorno completamente IP cuando estén listos. OpenScape 4000 v8 también protege la inversión que hizo la empresa en su solución antigua con innovaciones de producto en hardware y software que agregan valor a su solución de telefonía.

“La capacidad de hacer que nuestra solución de comunicaciones evolucione continuamente a medida que cambian nuestras necesidades empresariales, en especial en cuanto al uso de soluciones de Comunicaciones Unificadas en el futuro, nos brinda la flexibilidad y estructura de costo óptimo que necesitamos”, comentó Gabriel Lorenzo, Product Marketing Manager de Unify Argentina “Con su disponibilidad extremadamente alta y su poderoso desempeño , las Soluciones de Comunicaciones Híbridas OpenScape 4000 v8 permite la operación eficaz y segura del entorno híbrido de telecomunicaciones”.

Las funciones clave de OpenScape 4000 v8 incluyen:

  • Hardware actualizado y certificado con ENERGY STAR que cuenta con opciones de implementación que sean más flexibles y eficientes a fin de que puedan concordar con las estructuras de las instalaciones corporativas mediante funciones de centro de datos y soporte de sucursal modular
  • El OpenScape 4000 EcoServer soporta entornos mixtos y diversos escenarios de implementación.
  • OpenScape 4000 Branch ofrece una capacidad de supervivencia y redundancia con múltiples funciones para garantizar la continuidad de las operaciones.
    • Una perfecta integración con soluciones verticales, de colaboración y movilidad que simplifican la implementación y mejoran la facilidad de uso.

Solución de Software como Servicio

  • OpenScape 4000 v8 se conecta a Circuit, la solución de software como Servicio (SaaS) líder de Unify, por medio del Conector de Telefonía Universal para proporcionar excelentes funciones de colaboración del equipo de trabajo.
  • La integración de OpenScape UC aprovecha la disponibilidad para conectarse en cualquier lugar y proporciona una solución de movilidad altamente escalable para las personas que actualmente trabajan en distintos lugares.
  • Una integración más estrecha y las nuevas características en OpenScape Xpert mejoran la eficiencia y la velocidad en los servicios financieros, el comercio exterior y los mercados de control y mando.
  • La nueva familia CP de Teléfonos de Escritorio OpenScape entrega un software de colaboración integrada para una opción telefónica intuitiva y fácil de usar.
  • La simplificación de las licencias por usuario de  Soluciones de Comunicaciones Híbridas  OpenScape 4000 v8 la hace más rentable y flexible. Está armonizado con el licenciamiento de la solución de OpenScape Voice, a fin de que pueda soportar una sencilla ruta de migración en los casos en que se requiera. Estas pueden generar hasta 15 % de ahorro para los sistemas nuevos y hasta 24 % para las actualizaciones, en comparación con la versión anterior.

“Las nuevas funciones de OpenScape 4000, en especial las distintas opciones de redundancia de OpenScape 4000 Branch, brindan posibilidades adicionales de suministro así como también, una inserción óptima dentro una infraestructura de TI altamente disponible”, comentó Peter Maurer, Director de Producto de Swisscom AG (Suiza).  “Estos beneficios adicionales son muy atractivos para nuestros clientes y nos permiten captar a otros clientes potenciales”

 

OpenScape 4000 v8 está disponible de forma inmediata en Unify y en sus socios autorizados.

CA Technologies: Grandes perspectivas, mejores resultados

CA Technologies

Equipos diversos crean soluciones innovadoras. En el Foro Económico Mundial de este año, invito a mis colegas dirigentes empresariales que se unan a mí para impulsar la diversidad.

 

Si desea innovar y crear, una organización necesita diversidad de pensamiento. Una persona evoca una idea; otros la desafían y definen la forma; las opiniones adicionales y variadas amplían y afinan aún más el concepto, y el proceso se perpetúa hasta que nace un producto o plan totalmente concebido. Cuanto más amplio sean el pensamiento y las perspectivas, más fuertes y universales serán los resultados.

Detrás de muchos de nuestros productos y estrategias, en CA Technologies hay un grupo de mentes diversas, un equipo de personas con una variedad de antecedentes que, en conjunto, examinan y cuestionan, desde cualquier ángulo posible, para llegar a la mejor solución. Cuando confluye una diversidad de pensamientos, nos exigimos al máximo y descubrimos cosas nuevas, cosas mejores.

Asociándonos con The Female Quotient

Para ayudar a conformar nuestro pensamiento sobre diversidad, CA promueve relaciones con varios organismos centrados en la igualdad en el centro de trabajo, como son la National Association of Female Executives (Asociación Nacional de Ejecutivas), The Anita Borg Institute y Catalyst. Me complace compartir que, a principios de año, unimos a The Female Quotient (TFQ) a nuestra lista de socios.

Fundada por Shelley Zalis, TFQ es una organización dedicada a promover la igualdad en el centro de trabajo. TFQ es de interés particular para CA debido a que, como nosotros, TFQ no solo se centra en impulsar el diálogo acerca de la importancia de la diversidad, sino también en identificar maneras prácticas de impulsar el cambio real.

Este año, CA Technologies y TFQ estarán patrocinando conjuntamente una serie de eventos en el Foro Económico Mundial, el cual reúne a líderes de todo el mundo. A través de nuestra asociación, también estamos patrocinando el salón TFQ, que servirá como destino para llevar a cabo conversaciones sobre el tema de la diversidad. Juntos buscaremos involucrar a este público influyente y llegar al fondo de la problemática y los impedimentos para avanzar. A partir de esos aprendizajes, buscaremos plantar las semillas para alcanzar soluciones prácticas.

Compensando conocimientos, aptitudes y habilidades

Actualmente tenemos varios compromisos en CA que ya están contribuyendo a promover la diversidad, y me gustaría pedirles, a otros líderes, que tomen en consideración estas prácticas, porque están funcionando.

CA está orgullosa de su enfoque histórico en la igualdad y, específicamente, en la equidad en la remuneración. Constantemente buscamos oportunidades para continuar hacia adelante y estamos especialmente orgullosos de nuestro reciente avance proactivo.

A finales del año pasado, el estado de Massachusetts aprobó la legislación sobre  “remuneración equitativa para trabajo equitativo”, la cual prohibirá que los patrones del estado le pregunten al solicitante de empleo acerca de los niveles salariales anteriores. La ley, que tiene el propósito de eliminar prejuicios de género en la remuneración, entrará en vigor en julio de 2018. A principios del mes, CA adoptó voluntariamente los preceptos de la legislación e implementó una política a lo largo de los Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica, y prohíbe hablar sobre los niveles salariales anteriores durante el proceso de solicitud o de contratación.

Este cambio simple e importante permitirá enfocarnos en las áreas que son más importantes para determinar un paquete de compensaciones: conocimiento, habilidades y aptitudes — en lugar del género o de una desigualdad de remuneración anterior.

Además, estamos comprometidos con diversas listas de candidatos y las prácticas de entrevistas al contratar. Para afrontar las preferencias  o prejuicios inconcientes, las listas de postulantes diversos tienen el fin de garantizar que, por lo menos, un candidato de cada conjunto de solicitantes califique como diferente. De igual manera, el panel de entrevistadores tiene la intención de garantizar la representación de la diversidad entre los entrevistados.

Programas que funcionan

Puede parecer como una pequeña labor pero sabemos que estos programas funcionan. Por ejemplo, el 13% de las contrataciones de nuestra alta dirección en 2016 eran mujeres con diferencias culturales; dicho porcentaje era un 44% superior al promedio del sector del 9%.  Y en los dos últimos años, aumentamos la representación de mujeres en puestos técnicos en un 14%. Es un buen comienzo y estamos entusiasmados de poder aprovechar este impulso.

Evidentemente, el trabajo colectivo que tenemos frente a nosotros, de promover la diversidad, no es fácil y, algunas veces, el progreso es frustrantemente lento. Pero es importante.

Como CEO, tengo el privilegio de ayudar a conformar este entorno de diversidad e inclusión, y espero que mis colegas líderes corporativos se unan a mí. Cada paso que damos, ya sea grande o pequeño, promueve la equidad y contribuye a nivelar el campo de juego. Las palabras son importantes, pero solo una acción responsable y sostenida producirá el resultado que deseamos: lograr la verdadera diversidad.

Por Michael Gregoire, CEO de CA Technologies.

 

 

Startup Accelerator de Oracle, para promover la innovación en la nube

Oracle Startup Cloud Accelerator

Startup Accelerator ofrecerá programas de orientación, servicios en la nube y apoyo en siete centros distribuidos en Asia, Europa, América Latina y el Medio Oriente  

Con el objetivo de impulsar la innovación basada en la nube alrededor del mundo, Oracle anunció la expansión del programa Startup Cloud Accelerator, el cual contará con nuevos centros ubicados en Bristol, Delhi–NCR, Mumbai, París, Sao Paulo, Singapur y Tel Aviv.

El programa, que estará bajo la supervisión de miembros del equipo de Investigación y Desarrollo de Oracle, ofrece seis meses de tutorías impartidas por expertos en tecnología y negocios, los últimos avances tecnológicos, un espacio de trabajo, acceso a clientes, socios e inversionistas de Oracle, y créditos gratuitos en Oracle Cloud. De igual forma, también ofrece una red global de networking para que los startups pueden ampliar sus contactos.

Nuestros principios, nuestra guía

Startup Cloud Accelerator  está inspirado en el principio con el que se fundó la compañía, y responde a la creencia de Oracle de apoyar a organizaciones emergentes en áreas de innovación y emprendimiento como factor crítico para que la industria de la tecnología crezca.

“Luego de un lanzamiento exitoso en Bangalore, India, estamos comprometidos construyendo un ecosistema que apoye a las startups en todo el mundo”, dijo Thomas Kurian, presidente de desarrollo de producto de Oracle. “Esta iniciativa permite innovaciones increíbles en todos los aspectos del negocio y en cualquier industria. Queremos apoyar esta revolución tecnológica impulsada por la nube”.

Debido a su plataforma moderna en la nube, la cual posee optimización de alto rendimiento, alto I/O y alta disponibilidad, Oracle democratizó la tecnología empresarial para apoyar a nuevas organizaciones. La oferta de Oracle proporciona a las startups, elementos básicos para comenzar su negocio. De igual forma, otorga la adaptabilidad necesaria a medida que expanden o cambian el enfoque del negocio, sin importar que sean expertos en la nube o nuevos en su utilización, aumenten o escalen su negocio. Debido a su presencia global, Oracle ofrece más de 50 servicios integrados en la nube para apoyar a las empresas de todos los tamaños.

Oferta de Valor

Startup Cloud Accelerator, cuyo programa piloto fue lanzado en Bangalore en abril de 2016, obtuvo solicitudes de cientos de empresas; de las cuales muchas ya han visto el éxito.

“Oracle Startup Cloud Accelerator ha sido, sin duda, el mejor programa para nosotros”, dijo Aardra Kannan Ambilim, co-fundadora y CTO de Riot Solutions, startup basada en IoT que formaron parte del programa piloto. “Gracias a Oracle, ahora somos la startup con el crecimiento más rápido y poseemos una gran inversión”.

Reggie Bradford, Vice Presidente Sénior de Desarrollo de Producto de Oracle y un Emprendedor, será quien guíe la expansión del programa junto a Sanket Atal, Vicepresidente de Desarrollo de Oracle, quien realizó el primer lanzamiento del programa en India.

Proyecciones

“Los próximos cinco a diez años proyectan un crecimiento y una serie de innovaciones que llevarán nuevas ideas de negocio a la nube”, dijo Bradford. “Oracle entiende que la startups son el corazón de la innovación y a través de este programa buscamos otorgarles acceso a diversos recursos y apoyo en los momentos en que más lo necesiten”.

Startup Accelerator está disponible para compañías que se encuentren en una etapa inicial y para aquellas que cuenten con tecnología establecida. La convocatoria para inscripciones está abierta a lo largo del 2017 en los siete centros a nivel global. Las startups que estén interesadas podrán inscribirse para obtener más información en www.oracle.com/startup.

Dell EMC presenta 1er switch Open Networking Multigigabit

Dell Open Networking Multigigabit

El switch N3132PX-ON de Dell EMC ofrece conectividad multi-gig on de 1 GbE, 2.5 GbE y 5 GbE 

Dell EMC, la empresa que reúne la oferta más completa e innovadora de soluciones corporativas de tecnología de la información del sector, anuncia el lanzamiento del primer switch Open Networking con tecnología Multigigabit Ethernet para redes de campus.

El switch N3132PX-ON permite alcanzar tasas de transferencia de 1 GbE, 2.5 GbE y 5 GbE en redes CAT5e con Power over Ethernet+ y Universal Power over Ethernet,  y es compatible con sistemas operativos de terceros y con Dell Networking OS6.

El switch N3132PX-ON tiene 24 puertos de 1 GbE, 8 puertos multi-gig de 1 / 2.5 GbE / 5 GbE sobre el cable CAT5e o superior; vínculo ascendente 4 fijo SFP+ x 10 GbE; vínculo ascendente de hasta 2 módulos de 40 GbE QSFP; compatible con PoE + y PoE 60W (en los 24 puertos de 1 GbE y 8 multi-gig), compatible con ONIE.

Puntos Destacados

Además, este nuevo switch puede combinarse perfectamente con los nuevos puntos de acceso de Dell Networking serie W, estándar 802.11ac Wave 2, desarrollados para brindar acceso de alta capacidad y fácil integración en ambientes de campus. Al utilizar la tecnología Ethernet Multigigabit, permite enlaces  de subida de 2.5 Mbps, lo que garantiza las mejores tasas de transferencia y eficiencia entre usuarios remotos o wireless, y redes cableadas.

“Este lanzamiento está relacionado con la estrategia de Dell EMC de tener el portafolio más completo de soluciones diseñadas para ayudar a las empresas en la transformación digital de sus negocios”, afirma Raymundo Peixoto, vicepresidente de Ventas de Soluciones de Servidores y Networking de Dell EMC América Latina. “El switch se diseñó para admitir las crecientes exigencias de conectividad de las empresas, relacionadas con la adopción de soluciones de próxima generación para acceso wireless en las fronteras de la red y con la compatibilidad de componentes de conmutación”, agrega.

Dell sigue creciendo en un segmento altamente competitivo del mercado y ocupando porciones cada vez mayores.

2017: El año de los millennials

Millenialls

Desde hace algún tiempo la generación nacida entre los años 1980 y  2000 se encuentra en la mira de los avances tecnológicos y posibilidades económicas a futuro, sin embargo, el 2017  se observa como un año de gran visibilidad para ellos, los millennials.

Los millennials se han dejado conocer como una generación independiente, de las altas metas personales, y con gran enfoque en un balance económico y personal. Pero lo que más podemos resaltar son sus hábitos de consumo, que  no se rigen para nada  por los paradigmas tradicionales a los que están acostumbradas las empresas de hoy.

Por esta razón debemos tomarlos en cuenta más que nunca.

De hecho, de acuerdo con la firma Accenture, el poder de compra de esta generación incrementará a tal grado durante los siguientes años, que para el 2020 estiman que tan solo en Estados Unidos este grupo gaste $ 1.4 billones de dólares.

Por eso, PayPal observa cuatro razones por las cuales 2017 será el año de los millennials:

La preferencia por los contenidos sociales

Un estudio realizado por la firma Ipsos y Crowdtap establece que el 30% del tiempo que los millennials pasan conectados, lo emplean revisando contenido creado y editado por sus propios amigos o contactos en redes sociales. Dentro de este periodo de tiempo, el 18% lo dedican a redes sociales como Facebook, Instagram y LinkedIn, el 6% lo utilizan para enviar y recibir mensajes y el otro 6% lo emplean para hablar con otras personas acerca de marcas o productos.

Por esta razón, los millennials confían más en las reseñas de productos/marcas/servicios cuando provienen de contenidos generados por usuarios. Por ejemplo, de acuerdo con el mismo estudio de Ipsos y Crowdtap, las conversaciones acerca de una marca con amigos o familiares tienen un 78% de confiabilidad, comparado con el 40% de las revistas y los periódicos en línea.

La importancia de la responsabilidad social de las empresas

De acuerdo con el estudio anual (2016) que realiza la consultora Deloitte a 7,700 millennials de 29 países alrededor del mundo, el 87% sostiene que el éxito de un negocio o empresa no debe ser medido únicamente a través de su desempeño financiero.

Las empresas han empezado a comprender esto y se han enfocado a apoyar iniciativas que impulsen el cambio y la innovación social. Según los resultados de este mismo estudio, el 26% de esta generación valora la satisfacción de los empleados por encima de los resultados financieros, el 25% observa los valores integridad y honestidad como aspectos fundamentales, mientras que el 19% piensa que el enfoque y servicio al cliente son pilares para las empresas.

El potencial de nuevos canales de e-Commerce

A pesar de ser un canal mediante el cual los millennials desarrollan muchas de sus actividades, el comercio electrónico a través de las redes sociales aún es incipiente. Sin embargo, en América Latina se encuentra un potencial de crecimiento para estas compras.

Según un reciente estudio encargado por PayPal a Ipsos MORI, en Perú el 13% de los compradores en línea encuestados ha realizado alguna compra a través de las redes sociales, en Chile lo ha hecho el 8% y en Argentina el 6%.

Con este inicio de año será sumamente importante observar las tendencias y comportamientos de los millennials para poder acercarse a esta generación de la manera más apropiada y efectiva.

Marketing móvil

Según un reciente artículo de la revista Mercado 2.0, en 2017 se espera que sean 83.3 millones de jóvenes los que se concentrarán en sus teléfonos móviles en Estados Unidos, por lo que especialistas en publicidad y marketing incrementarán su presupuesto para mobile, para así lograr la atención de los millennials.

Por todo esto, es evidente, que debemos enfocarnos en satisfacer las necesidades de esta generación que exige conocerlos a mayor profundidad y ser más asertivos a la hora de saber cómo comunicarles el valor de una marca.

Por: Mauricio Sepúlveda, Líder de Estrategia y Desarrollo de Negocios, PayPal Hispanoamérica

Xerox lanza nuevos Dispositivos Multifunción

XEROX redefine la oficina

En una oficina pequeña, la baja en la productividad puede comenzar a partir de un elemento de equipamiento de oficina o un proceso que nadie sabe bien cómo manejar y Xerox está dispuesta a resolverlo.

Ya sea que se trate de enfrentar problemas de conectividad, bajas velocidades de impresión, pobre calidad de imagen o configuración compleja, antes de que uno cobre conciencia de ello tres personas deben dar una mano y el trabajo se detiene abruptamente.

Para ayudar a las empresas pequeñas y medianas a evitar las pérdidas, Xerox presentó las impresoras multifunción (MFPs) Xerox WorkCentre 3345 y Xerox Phaser 3330, un conjunto de nuevas impresoras en blanco y negro que todos pueden utilizar de manera intuitiva y con opciones para imprimir desde la nube o conectarse a Wi-Fi.

“Diseñamos estos equipos con interfaces simplificadas, en lugar de teclear a través de múltiples sub-menúes, colocamos un 90% de las funciones básicas en la pantalla principal, creando un acceso rápido y fácil para la gestión de las impresiones a realizar”, comentó Jimena Purriños, Gerente de Productos de Oficina de Xerox Argentina.

Las impresoras facilitan la conexión a los dispositivos móviles con las opciones de conectividad interna Wi-Fi y la Comunicación Near Field tap-to-pair. De esta manera, los empleados que trabajan fuera de la oficina pueden conectar sus celulares y tablets para acceder a la impresión móvil desde cualquier ubicación. Otras prestaciones que permiten ahorrar tiempo como el asistente de instalación de Wi-Fi y la agenda de direcciones en el mismo dispositivo, evitan soluciones improvisadas de conectividad inalámbrica y permiten una más rápida entrega de documentos.

Xerox ha diseñado las MFPs WorkCentre 3345 y la Phaser 3330 con una serie de potentes herramientas de productividad para ayudar a las oficinas a descubrir nuevas y simplificadas maneras de trabajar, incluyendo:

  • Un elevado poder de procesamiento y velocidades más rápidas de impresión, de 35-42 ppm.
  • Calidad de imagen ampliada (1200 x 1200 dpi) para texto y detalles nítidos.
  • Una segunda bandeja opcional para el papel que permite cargar 550 hojas para un proceso de impresión libre de interrupciones.
  • Las más recientes funciones de seguridad para mantener documentos delicados y confidenciales lejos de destinatarios no deseados.
  • La habilidad de escanear a email o imprimir desde la nube o a un drive de memoria USB desde el propio dispositivo.
  • Una gran pantalla a color de interfase, que simplifica la navegación a través de todas las prestaciones del dispositivo.
  • Equipadas con Apple AirPrint, Google Cloud Print y Xerox Xerox Print Service Plug-in para Android y Mopria, un conjunto de estándares que permiten imprimir desde un dispositivo móvil con impresoras de diferentes fabricantes o marcas. Los usuarios pueden imprimir emails, fotos y documentos instantáneamente desde cualquier dispositivo.
  • Un máximo ciclo mensual de tareas de hasta 80.000 impresiones.

 

TransparentBusiness suma a Jorge Luis Titinger a su equipo

TransparentBusiness suma a Jorge Luis Titinger

TransparentBusiness se complace en anunciar el nombramiento de Jorge Luis Titinger como su nuevo Director de Estrategia.

Titinger fue mundialmente conocido por ser CEO de SGI (Silicon Graphics International Corp.), líder mundial en soluciones de alto rendimiento para computación, análisis de datos y gestión de datos, recientemente adquirido por HPE (Hewlett Packard Enterprise).

“Me complace unirme a la empresa que se ha consolidado como líder en la gestión y coordinación de procesos de trabajo a distancia”, dijo Jorge Titinger. “Creo que TransparentBusiness puede ayudar a acelerar la adopción de una fuerza de trabajo distribuida, lo que puede resultar en beneficios significativos para las empresas que abrazan esta nueva dirección y llevar el trabajo a donde está el talento”.

Antes de TransparentBusiness y SGI, el Sr. Titinger se desempeñó como Director de Operaciones y luego como Presidente y Director Ejecutivo de Verigy, Ltd. de junio de 2008 a octubre de 2011. Fue Vicepresidente Senior y Gerente General de Product Business Groups en FormFactor Inc. de noviembre de 2007 a junio de 2008.

Así mismo desempeñó varios cargos ejecutivos senior en KLA-Tencor Corporation, Applied Materials e Insync Systems. Antes de su permanencia en la industria de equipos semiconductores, ocupó cargos directivos en MIPS / SGI y Hewlett Packard.

Titinger tiene un B.S. Y M.S. En Ingeniería Eléctrica y una M.S. En Ingeniería de Gestión, todos de la Universidad de Stanford.

“Estamos encantados de estar acompañados por una persona con la experiencia del Sr. Titinger”, dijo Alex Konanykhin, CEO de TransparentBusiness. “Su experiencia permitirá una expansión más rápida de TransparentBusiness en Estados Unidos y en todo el mundo”.

TransparentBusiness ha revolucionado el mundo del trabajo con un concepto ágil y seguro que permite a las empresas, expandir su plantilla de trabajadores a demanda, integrando el talento en el punto que el negocio lo requiera.

Big Data como valor agregado para su empresa

Big Data

Diariamente su empresa genera importantes cantidades de información (Big Data): movimientos de inventario, actualización de flotilla, monitoreo de estatus de pedidos, bases de datos, los cuales dependen unos de otros, pero carecen de una herramienta de cohesión entre cada uno de ellos.

¿Qué hacer en ese caso? Es decir, ¿cuál es el fin de obtener esos datos si no contamos con un objetivo específico para su uso?, ¿Cómo puede una empresa mejorar sus procesos y ahorrar de esta forma costos, ganando una ventaja competitiva en el mercado?

En esta época en el que el acceso a la información es inmediato, es prioridad para todo negocio, saber aprovechar el concepto de Big Data; integrando ese conocimiento hacia la optimizacion de sus procesos.

Idea conceptual

El concepto de Big Data aplica en todas las industrias, y gracias a este es posible tener una vision exacta de información específica de clientes y proveedores, así como de las mismas operaciones que realizan, sin importar el sector en que se desempeñen los negocios.

Todos los individuos, en el momento en que interactúan en internet, crean una enorme cantidad de datos que las empresas utilizan para incrementar la relación con sus clientes y obtener información para mejorar sus estrategias de marketing; ya que al conocer las necesidades de su público objetivo, así como los intereses específicos que estos tengan, resulta mucho más sencillo comprender el ángulo adecuado para acercarse a un mercado constantemente cambiante.

Objetivo

Entonces, el objetivo primordial de Big Data es orientar tanto a empresarios como investigadores a tomar decisiones más acertadas para su negocio, con el fin de poder capitalizar las ventajas de esta nueva manera de entender los datos.

El uso del Big Data no solo se enfoca en incrementar la eficiencia del negocio, sino a descubrir comportamientos y tendencias de forma más puntual y aterrizada, las ventajas del uso de este conocimiento son innumerables en distintos sectores: educativo, tecnológico, comercio, investigación de mercados, económicos, empresariales, los cuales nos podrán llevar a una comprensión tácita de lo que necesita y busca los usuarios y compañias en una época en la que todo se encuentra al alcance de la mano.

Teniendo tantas posibilidades, resulta innegable que existe un largo trecho por recorrer para que las empresas radicadas en nuestro país, adopten a plenitud esta tecnología; debido a que carecen de recursos técnicos para capturar e interpretar la información.

2017 se perfila como el año clave en dónde los servicios y productos derivados a partir de Big Data llegarán a una plenitud de uso y comprensión, la Revolución Industrial 4.0 ha comenzado, ¿su empresa se encuentra lista para transformarse?

Por: Jorge Gálvez, Sales Consulting Manager, Oracle México.

ASUS rompe el molde de los smartphones, con ZenFone 3 Zoom

ZenFone 3 Zoom

ASUS ha anunciado el ZenFone 3 Zoom, el smartphone de 5,5 pulgadas más delgado y ligero del mundo, con una batería de alta capacidad de 5000mAh y un sistema de doble cámara que ofrece perfección fotográfica.

La tecnología SuperPixel es 2.5 veces más sensible a la luz que la del iPhone 7 Plus de Apple. se enfoca muy rápidamente y captura fotos claras con poca luz.

El zoom óptico de 2,3X y el zoom total de 12X son perfectos para capturar hermosos retratos y fotografías de sujetos que están lejos.

La batería de alta capacidad 5000mAh proporciona hasta 6,4 horas de grabación de vídeo UHD de 4K con una sola carga.

Redefine el concepto de Smartphone

El innovador sistema de doble cámara del ZenFone 3 Zoom consta de dos cámaras: una cámara principal con un lente gran angular de 25 mm y apertura F / 1,7, emparejada con un sensor SONY IMX362 de 12MP con grandes píxeles de 1,4 μm (tamaño del sensor de 1 / 2,55in) y una cámara de zoom de 59mm y 12MP con un zoom óptico de 2.3X instantáneo y un zoom total de 12X.

Esta configuración garantiza un enfoque nítido para los sujetos a cualquier distancia. El ZenFone 3 Zoom también tiene la primera cámara ASUS SuperPixel que le permite tomar fotografías de forma rápida y clara en ambientes nocturnos o de poca luz.

La cámara SuperPixel combina la mejora avanzada de hardware y software de la tecnología ASUS SuperPixel  para lograr una sensibilidad a la luz 2,5 veces superior a la del iPhone 7 Plus de Apple y 10 veces la de un teléfono inteligente promedio.

El equipo alberga una increíble batería 5000mAh que tiene una capacidad mucho mayor que la de un teléfono inteligente promedio. Esto se empareja a un potente procesador Qualcomm Snapdragon  625 de 14nm, lo que permite al nuevo smartphone lograr 6,4 horas de grabación continua de video UHD de 4K.

La batería de alta capacidad también da al ZenFone 3 Zoom la capacidad de duplicar su banco de energía para cargar otros dispositivos.

Construido para fotografías perfectas

El ZenFone 3 Zoom es el smartphone de ASUS con cámara más completo hasta la fecha, con una lista de nuevas características diseñadas para que sea inigualable en la fotografía móvil:

Sistema dual de cámara

ZenFone 3 Zoom incorpora la nueva cámara SuperPixel de ASUS para una fotografía inigualable de poca luz, además de una cámara de 12MP y 59mm para un zoom óptico instantáneo de 2,3X y un zoom total de 12X, haciendo que el mejor modo de cámara esté disponible instantáneamente para diferentes tipos de sujeto y longitudes focales.

La cámara SuperPixel principal es ideal para macro disparos de hasta 10 cm, mientras que la cámara con zoom óptico es excelente para sujetos distantes.

La mayor ventaja de tener dos cámaras con lentes de diferentes longitudes focales es permitir a los usuarios cambiar los lentes y componer en diferentes perspectivas.

Cámara ASUS SuperPixel

ZenFone 3 Zoom ofrece mayor sensibilidad a la luz que otros teléfonos inteligentes, gracias a su nueva cámara principal ASUS SuperPixel.

Ésta puede tomar fotografías de forma rápida y clara en ambientes nocturnos o de poca luz. La cámara SuperPixel consta de tres componentes principales:·

Gran tamaño de píxel de 1,4 micrones: los píxeles más grandes aumentan la sensibilidad de la cámara a la luz y disminuyen la granulometría de las fotos resultantes, especialmente aquellas tomadas en entornos de poca luz.

El ZenFone 3 Zoom utiliza el sensor Sony IMX362 con píxeles de 1,4 micras (μm) de ancho y un tamaño de sensor de 1 / 2,55 pulgadas, que es una de las más grandes de cualquier cámara de smartphone. ·

Gran apertura del lente f / 1.7: la apertura grande permite introducir más luz en el sensor en comparación con otras cámaras de teléfonos inteligentes.

Una tecnología única

Tecnología ASUS SuperPixel: una combinación del nuevo hardware de motor ASUS SuperPixel y el software de procesamiento de señales digitales de imagen que aumenta la sensibilidad a la luz hasta cuatro veces (4X) mediante el control inteligente de los niveles ISO durante el disparo y la eliminación del ruido en el procesamiento posterior.

Selfies SuperPixel de alta resolución

 el ZenFone 3 Zoom, con un sensor 13MP SONY IMX 214 y un lente de apertura f / 2.0, dispara selfies de alta resolución y también se beneficia de la tecnología ASUS SuperPixel para lograr el doble de sensibilidad a la luz. Cuenta, además, con un nuevo modo de ‘flash de pantalla’ que utiliza la pantalla como un flash en entornos de poca luz.

ASUS 0.03s TriTech+ autofocus

 El ZenFone 3 Zoom cuenta con un sistema de autofocus ASUS TriTech + mejorado con la nueva tecnología Dual Pixel PDAF como una de sus tres tecnologías de enfoque, junto con el autofoco de láser de segunda generación y el autofoco de seguimiento de temas. ASUS TriTech + elige automáticamente la mejor tecnología para usar, según el tema, y ​​alcanza el foco en 0.03 segundos – el autofoco más rápido del mundo.·

Pixel Dual PDAF: cada píxel del sensor ahora se divide en dos secciones de la fase que puede detectar el movimiento de los sujetos. El ZenFone 3 Zoom es capaz de alcanzar un autofoco rápido incluso en condiciones de poca luz.·

Autofoco láser de segunda generación: Tiene tres veces (3X) la gama de sistemas de enfoque láser estándar que pueden beneficiar el disparo de sujetos cercanos a 1,5 metros.·

Autofocus de seguimiento de sujeto: el sistema rastrea hábilmente los sujetos en movimiento mientras el usuario está disparando, por lo que nunca estarán desenfocados. El seguimiento de asunto está habilitado de forma predeterminada para las imágenes fijas y los vídeos.

Soporte de archivos RAW

ZenFone 3 Zoom ofrece a los fotógrafos la libertad de filmar y almacenar composiciones en formato RAW.

Los archivos RAW guardan completos los datos de la foto por el sensor de la cámara y son ideales para mejorar con el software de edición, donde los usuarios son capaces de descubrir detalles finos en áreas de sombra o recuperar áreas sobreexpuestas en los puntos destacados, con mucha menos degradación que con los archivos de imagen JPEG. El soporte RAW estará disponible con Android 7.0 ‘Nougat’.

Modo manual completo: Este modo permite un control total sobre los amplios ajustes de la cámara del ZenFone 3 Zoom. Estos incluyen balance de blancos, valor de exposición (EV), enfoque y ajustes ISO, y una impresionante velocidad de obturación entre 1/50000 y 32 segundos.

Autofoco continuo, grabación de vídeo UHD de 4K: para la grabación de vídeo, el sistema de autofocus de rastreo de sujetos del ZenFone 3 Zoom permite al teléfono enfocarse continuamente en sujetos mientras graba vídeo en una resolución 4K UHD.

Características de la cámara del ZenFone 3 Zoom

El equipo viene con todas las funciones fotográficas de la serie ZenFone 3

Estabilización óptica de imagen de cuatro ejes (OIS) y estabilización electrónica de imagen de tres ejes (EIS) para evitar que los movimientos de las manos borren las fotos o hagan que los vídeos parezcan inestables.

Grabación de vídeo UHD 4K ultra-nítida con una resolución de 3840 x 2160.

Sensor de corrección de color RGB que ajusta automáticamente los colores de una foto para que parezca natural y precisa.

Modo Super Resolution, de 48MP, que combina cuatro fotos nativas de 12MP para crear una sola imagen con una excepcional claridad 4X, mayor detalle y menos ruido.·

3MP Enhanced Low Light mode que combina cuatro píxeles adyacentes para trabajar como un único píxel grande que tiene mucho mayor sensibilidad a la luz. Este modo aumenta la sensibilidad a la luz del sensor hasta en un 400%, permitiendo que las fotos se disparen en condiciones de poca luz a velocidades de obturación más rápidas para evitar el desenfoque.·

Cuenta con 20 diferentes modos únicos y versátiles que optimizan la cámara para grabar escenas o agregar efectos especiales a las fotos.

Batería ultra-grande, de 5000mAh, y capacidad de carga inversa 

Con una carga nominal de 5000mAh, la batería del ZenFone 3 Zoom tiene una de las capacidades más altas de cualquier teléfono inteligente – y la capacidad más alta del mundo en su clase.

Junto con el potente procesador Qualcomm Snapdragon 625 de 14nm, esta batería de alta capacidad permite que el ZenFone 3 Zoom consiga unas sorprendentes 6,4 horas de tiempo continuo de grabación de vídeo UHD de 4K, o 42 días en espera, sin preocuparse de quedarse sin cargar.

Pantalla fuerte y distinguida

La pantalla del ZenFone 3 Zoom es un panel AMOLED Full HD de 5.5 pulgadas con un alto brillo de 500cd / m2 para imágenes legibles al aire libre con extrema claridad y contraste y una gama de colores que es más del 100% del espacio de color NTSC.

Adicionalmente ZenFone 3 Zoom cuenta con un filtro de luz azul que evita la fatiga ocular durante largos períodos de visualización.

Mobile Yearbook: La MMA reúne contenido sobre Mobile Marketing

Mobile Yearbook Latam

Producido a lo largo del 2016 de manera colaborativa con miembros de la MMA Latam, el Mobile Yearbook Latam presenta los grandes temas que hoy pautan y movilizan la comunicación y el marketing en los dispositivos móviles.

Incluye 10 entrevistas a expertos en marketing móvil de la región

La Mobile Marketing Association (MMA) Latam lanzó un kit dematerial de consulta y orientación para profesionales del marketing. Se trata del Mobile Yearbook 2016, un hub de contenido educativo e inspiracional sobre mobile marketing.

Esta iniciativa inédita en América Latina, el material reúne 4 Playbooks, 3 White Papers e investigaciones regionales, además de una serie inédita de entrevistas con 10 grandes líderes de la comunicación y del marketing de América Latina, que muestran la visión de sus organizaciones sobre marketing en los dispositivos móviles.

“El Mobile Yearbook 2016 es solo el comienzo de un proyecto amplio y consistente de contenido que tiene un objetivo noble y único: promover y perfeccionar el conocimiento del mercado a través de contenido educativo e inspiracional”, comenta Fabiano Destri Lobo, Managing Director, de la MMA Latam.

“La comprensión acerca de las técnicas, tecnologías, herramientas y posibilidades creativas que convergen en el mobile todavía son desafíos comunes a los profesionales. Por ello, el motivo de la existencia de una asociación como la MMA pasa necesariamente por la divulgación de conocimiento”, agrega el ejecutivo de la MMA Latam.

Mobile Yearbook Latam 2016

Los temas cruciales respecto a las estrategias de mobile marketing son abordados de forma profunda y analítica en el Mobile Yearbook Latam 2016.

Además entre ellos se encuentran: medios programáticos, geolocalización, data driven marketing, modelos de atribución, publicidad nativa, UX/design, además de un compilado de los mejores casos de Smarties 2016, la mayor premiación de campañas creativas para mobile del mundo.

Según emarketer en 2016 Argentina llegó a 31 millones de usuarios móviles, y se espera que para el 2018 alcance 32,5 millones. Frente a este escenario, los actuales desafíos de la industria de la comunicación y del marketing pasan inevitablemente por el mobile.

Es a través de las pantallas de los dispositivos móviles que el consumo de contenido adquiere escala y genera conversión. Para las marcas, agencias y medios, la oportunidad de conectarse con su público a lo largo de la jornada nunca fue tan grande y latente. A través de las pantallas es posible interactuar, captar datos, abordar al consumidor en el contexto correcto.

Todo el contenido será distribuido entre los miembros de la MMA Latam, en versiones en portugués, español y, en algunos casos, en inglés. El material también estará disponible en versión parcial para el mercado, en la versión digital.

Generación Z: 98% prefiere comprar en una tienda física, que online

La Generación Z, busca nuevas experiencias en un mundo físico y no virtual

Nuevo estudio global de IBM revela las tendencias de los ‘nativos digitales’ de la Generación Z, entre 13 y 21 años

A pesar de las expectativas de que la primera generación “digitalmente nativa” desearía comprar online, un nuevo estudio ‘Uniquely Generation Z’ publicado hoy por IBM y la Federación Nacional de Retail encontró que el 98% de los jóvenes de la Generación Z prefiere comprar en tiendas físicas.

Los nacidos desde el año 1995, son un poder adquisitivo emergente con 44.000 millones de dólares, de allí la importancia que las marcas establezcan una interacción constante con ellos y una relación duradera.

“La Generación Z espera que la tecnología sea intuitiva, relevante y atractiva. Su última gran experiencia es su nueva expectativa. Esto representa un reto para las marcas y los retailers en Argentina, es fundamental crear una experiencia personalizada y interactiva con los últimos avances digitales o se corre el riesgo de quedar atrás”, indicó Diego Castiglioni, Especialista de Watson Customer Engagement de Argentina. 

Datos del Estudio

El estudio liderado por el IBM Institute for Business Value, que recopila la opinión de 15.000 jóvenes entre los 13 y los 21 años -residentes en 16 países de todos los continentes-, encontró además que el teléfono móvil/Smartphone es el dispositivo favorito de la Generación Z, seguido por la computadora portátil, el computador de escritorio y la tablet. Eso sí, el 66% reconoce que utiliza más de un dispositivo al mismo tiempo.

“Los compradores de la Generación Z aprendieron a hacer clic antes de que pudieran caminar o hablar, pero también aprecian la experiencia práctica de ir de compras a una tienda física. Las marcas deben ser lo suficientemente ágiles para satisfacer ambas necesidades”, dijo Matthew Shay, presidente de la Federación Nacional de Retail, en EEUU.

Otros hallazgos del estudio:

– ¿Para qué usa los dispositivos electrónicos la Generación Z? Para textear y chatear (73%), acceder a entretenimiento (59%), jugar (58%), hacer tareas del colegio (36%), aprender nuevas cosas (28%) y comprar (17%).
– ¿En qué gasta el dinero la Generación Z? Ropa y zapatos (55%), libros y música (52%), apps (52%), juguetes y juegos (50%). En lo que menos gastan es en viajes, artículos para el hogar y muebles.
– ¿Qué comparte la Generación Z en redes sociales? Comentarios en los posteos de amigos (72%), fotos y videos (62%), opiniones (45%). En último lugar se encuentran los comentarios sobre productos/restaurantes (20%).

Punta Tech : ciberseguridad, identidad en Internet y el futuro del trabajo

PuntaTech 2017

Se realizó con éxito la 9na edición de Punta Tech, uno de los eventos de networking tecnológico más importantes de la región, el cual ha crecido desde que era una reunión de 3 amigos en una casa; Pablo Brenner, Sergio Fogel y Ariel Pfeffer.

 

En la apertura, los fundadores expresaron que eligieron la Ciberseguridad como uno de los temas del evento, ya que consideran se trata de algo que va a permear nuestras vidas durante 2017 y en adelante.

El primer presentador, introducido por la embajadora de Israel en Uruguay, fué el especialista en ciberseguridad Rami Efrati. Efrati señaló que vivimos en un mundo cibernético, por lo que es necesario “ejercitar e invertir para prevenir los ciberataques”.

Luego subió al escenario Mauro Flores, gerente de ciberseguridad de Deloitte

Para crear conciencia, quien subió al escenario al principio no era Mauro sino alguien similar presentándose como el, para luego revelar “el engaño” y chequear cuánta gente se había dado cuenta que no era el.

En la misma línea, también expuso que realizó phishing con un mail de un supuesto sorteo de Punta Tech, a todos los asistentes, y que más del 30% cayeron en la trampa. “Y eso que acá somos todos del mundo de la tecnología”, remató.

Mauro nos invitó a reflexionar sobre el tema de la Identidad en Internet, y cómo muchos de nosotros manejamos nuestra identidad y comunicación en Internet con los parámetros y modelo mental de la “vida real”. Así mismo, traspoló ésta situación a cómo muchas veces se quiere trasladar un negocio terrenal al ciberespacio, sin repensar las reglas para que se adapten al mismo, lo cual lleva irremediablemente al fracaso.

El cierre de la oratoria del evento estuvo a cargo del keynote speaker, Marvin Liao, socio de Micro Venture Capital y de la aceleradora 500 startups. Liao presentó su visión sobre el futuro del trabajo; considera que la actitud emprendedora será clave tanto fuera como dentro de las empresas y que habrá cada vez más Nómadas Digitales que aprovecharán la movilidad para ganar en una moneda y gastar en otra según conveniencia.

Finalizó su ponencia compartiendo lecciones clave para éste nuevo escenario laboral:

Aprendizaje = Ganancias

Tu Network es el valor de tu red

Nicho para ganar

Proyectos paralelos = ajetreo lateral

Crea un portfolio de habilidades e ingresos

Sé notable, no creíble

 

Por Melina Vicario – Analista Senior IT CONNECT

Ericsson se prepara para el 5G con nuevo presidente

Ericsson, asume nuevo presidente

Börje Ekholm asume el cargo de Presidente y CEO de Ericsson, para afianzar la estrategia de negocios de la compañía

  • Tal como se había anunciado el 26 de octubre de 2016, Börje Ekholm asumió el cargo de Presidente y CEO de Ericsson
  • Jan Frykhammar continuará siendo miembro del Equipo Ejecutivo de Liderazgo y, a partir de hoy, será designado como el Vicepresidente Ejecutivo y Asesor del CEO
  • Magnus Mandersson continuará siendo el Vicepresidente Ejecutivo, Asesor del CEO y miembro del Equipo Ejecutivo de Liderazgo
  • Carl Mellander continuará siendo el Director de Finanzas interino y miembro del Equipo Ejecutivo de Liderazgo

Ericsson anunció que Börje Ekholm asume el cargo de Presidente y CEO de Ericsson, Jan Frykhammar, quien temporalmente ha ocupado el cargo de Presidente y CEO, continuará siendo miembro del Equipo de Liderazgo Ejecutivo y será designado como Vicepresidente Ejecutivo y Asesor del CEO. Jan Frykhammar apoyará a Börje Ekholm durante este periodo de transición y se ocupará principalmente de la gobernanza y eficacia corporativa.

Magnus Mandersson continuará siendo el Vicepresidente Ejecutivo, Asesor del CEO, y se ocupará principalmente de las relaciones con los clientes; además, seguirá siendo miembro del Equipo Ejecutivo de Liderazgo. Mandersson también seguirá ocupando el cargo de Presidente en cuatro de las diez regiones de Ericsson.

Carl Mellander se seguirá desempeñando como Director de Finanzas y miembro del Equipo Ejecutivo de Liderazgo.

Börje Ekholm, Presidente y CEO, indica: “Estoy muy emocionado de asumir el papel de Presidente y CEO de una compañía que he admirado desde que tengo memoria. Ericsson ha dado forma a toda una industria y ha liderado los desarrollos tecnológicos que han beneficiado a tantos. Sin embargo, estamos solo al comienzo del viaje de la movilidad pues en los próximos años veremos una transformación masiva en todas las industrias con la introducción de la tecnología 5G”.

Lief Johanson, Presidente del Consejo Directivo, menciona: “Estoy seguro de que Börje Ekholm será capaz de guiar a Ericsson en los próximos pasos en el desarrollo de la compañía. Después de haber trabajado en el Consejo Directivo de Ericsson durante muchos años, Börje tiene una profunda comprensión del negocio y de los retos que Ericsson enfrenta actualmente. También quiero expresar mi agradecimiento a Jan Frykhammar que ha trabajado como CEO interino desde julio del año pasado y que ha dirigido la empresa de una manera muy dedicada y profesional”.

Estado del Espacio de Trabajo Digital 2016

Trabajo Digital 2016

VMware da a conocer el Informe sobre el Estado del Espacio de Trabajo Digital 2016

Los espacios de trabajo digitales permiten a las empresas introducir rápidamente nuevas fuentes de ingresos

  • Las organizaciones vieron mejoras en los costos de administración y asistencia
  • Casi la mitad de los ejecutivos ven los espacios de trabajo digitales como una forma de abordar el cumplimiento y los riesgos de seguridad

 VMware, líder mundial en infraestructura de nube y movilidad empresarial, presentó el Informe sobre el Estado del Espacio de Trabajo Digital 2016, una encuesta mundial realizada a los responsables de empresas y departamentos de TI, profesionales y personas influyentes. El informe reveló que las organizaciones que adoptan en el área de trabajo digital un primer enfoque en el que se agregan dispositivos, aplicaciones y servicios, a la vez que se administran de forma segura por medio de un acceso común unificado e identidad, experimentan beneficios empresariales, operativos y financieros, mientras que las que optan por esperar se quedan atrás.

Se redefinen las reglas

Los encuestados reconocieron que la TI que redefine las reglas del juego se basa en que las organizaciones adopten un espacio de trabajo digital que incluya la seguridad y la administración de la identidad como componentes vitales. Con perspectivas realistas de lograr un asombroso rendimiento del capital invertido (ROI, por sus siglas en inglés), incluso aquellas empresas que mencionaron obstáculos para adoptar podrían considerar echar una nueva mirada a las iniciativas de movilidad empresarial.

“A medida que entramos en 2017, la industria se está desplazando hacia la siguiente fase de movilidad empresarial donde las empresas tienen que proporcionar el acceso a aplicaciones y recursos a los usuarios finales, clientes y socios, utilizando cualquier dispositivo conectado en cualquier lugar”, dijo Dave Grant, vicepresidente de mercadeo de productos, Informática para el Usuario Final, en VMware. “El Informe del Estado del Espacio de Trabajo Digital muestra que los líderes empresariales y de TI reconocen los beneficios tangibles y significativos que los espacios de trabajo digitales pueden ofrecer a una organización. El principio de simplicidad para el consumidor y seguridad para la empresa que se aplica en VMware Workspace ONE, la solución de espacio de trabajo digital de VMware, proporciona una plataforma sencilla y segura que puede ayudar a los clientes de cualquier industria en su proceso de transformación digital”.

ROI de tres dígitos y ahorros significativos de costos con la adopción de los espacios de trabajo digitales

  • El ROI de las inversiones en movilidad empresarial promedió un 150 por ciento en general.
  • El 41 por ciento de los responsables de departamentos de TI y de las empresas vieron mejoras en los costos de administración totales después de llevar a cabo con éxito la implementación del espacio de trabajo digital
  • Sin embargo, sólo el 30 por ciento de sus homólogos que no lo hicieron lograron mejoras.
  • El 39 por ciento de los responsables de decisiones lograron mejoras en los costos para apoyar a los usuarios finales después de adoptar espacios de trabajo digitales (comparado con el 23 por ciento entre los que no lo hicieron).

Las empresas pueden introducir nuevas fuentes de ingresos con más rapidez

  • Casi la mitad de las organizaciones (48 por ciento) que han llevado a cabo con éxito iniciativas de movilidad vieron mejoras en su capacidad de introducir con más rapidez nuevas fuentes de ingresos, en comparación con el 34 por ciento entre las organizaciones que no han ejecutado ninguna iniciativa.
  • Entre las organizaciones que llevaron a cabo 10 o más iniciativas de movilidad empresarial, el 52 por ciento vio mejoras en su capacidad para captar más rápidamente nuevas fuentes de ingresos en línea.
  • Mientras tanto, entre las organizaciones que llevaron a cabo menos de cinco iniciativas de movilidad, sólo el 38 por ciento vio mejoras.

Los ejecutivos consideran los espacios de trabajo digitales como una forma de abordar las principales preocupaciones

  • Las preocupaciones por la seguridad fueron lo más importante entre los ejecutivos y casi la mitad de ellos (45 por ciento) contemplaba una solución en el espacio de trabajo digital que incluía los elementos necesarios de herramientas de seguridad y cumplimiento, software para la administración de dispositivos móviles y administración de identidad como forma de abordar el cumplimiento y los riesgos de seguridad.
  • En particular, el 43 por ciento de los líderes de servicios financieros señalaron que el software de administración de identidad era un elemento necesario en el segmento de servicios financieros.

4 consejos para establecer tu startup en línea este 2017

2017 el año ideal para lanzar tu startup - Adriana Peón BLANCO de PayPal

Si este año uno de tus propósitos es darle un giro a tu vida laboral y buscar nuevas fuentes de ingresos, prepárate para lograrlo lanzando tu propio startup.

Conscientes de que sólo el 8% de las personas cumplen sus propósitos de Año Nuevo (de acuerdo con la Universidad de Scranton), te compartimos cuatro tips para ayudarte a poner en marcha esa idea de negocio que ronda tu cabeza:

Crea tu sitio en línea

Tu página web es muy importante. Puede ser el punto de contacto para que otras personas conozcan tu marca, se interesen e interactúen con ella, e incluso busquen adquirir tus productos. Compara diferentes plataformas de comercio electrónico y opciones de diseño de tu portal, hasta encontrar lo que realmente te guste. Procura que sea funcional para tus clientes y el negocio en sí. Incluso si tu presupuesto es bajo y nunca has programado en tu vida, puedes recurrir a plantillas personalizables como las de Wix o Shopify.


Optimiza en móvil

De ahora en adelante, la movilidad es clave. Los millennials se encuentran en su teléfono constantemente, por lo que un sitio en línea que se adapte a estos dispositivos es indispensable.

Asimismo, si quieres alcanzar a una audiencia internacional (en muchos países los dispositivos móviles son más accesibles que las computadoras de escritorio), requieres considerar este formato en tu diseño web. Por ejemplo en países como Argentina, Perú y Chile el porcentaje de compras en línea transfronterizas a través de smartphones va en aumento (14%, 22% y 19% respectivamente). Algunas plataformas disponen de la opción para visualizar tu tienda en línea en sus múltiples formatos, para que así puedas conocer y ajustar exactamente qué es lo que ven los consumidores desde cada tipo de equipo. Toma en cuenta todo el flujo de la experiencia de compra del usuario, desde la investigación del artículo o servicio, hasta la selección y el pago.


Agiliza los pagos

Puedes disponer de la tienda en línea más linda del mundo y de un producto increíble, pero si tu experiencia de pago es tardada y compleja, es probable que más de uno abandone el carrito de compras. Asegúrate de tener la menor cantidad de pasos posibles desde que los consumidores eligen su compra hasta que pagan por ella.

Aunque solicitarles que llenen formularios digitales con su información personal y financiera puede parecer una gran idea para recolectar datos, de hecho entorpece el proceso y disminuye la conversión de compra. Una solución en este paso es recurrir a un procesador de pagos sencillo y reconocido por su confiabilidad, como PayPal.


Atrae el tráfico online hacia ti

Tu comunidad ¡y clientes! están en Internet. Procura que tu sitio pueda encontrarse fácilmente, al aparecer en las primeras páginas de resultados de los buscadores en línea.

Una forma de lograrlo es a través de una estrategia SEO (Search Engine Optimization), la cual tiene como objetivo hacer que tu tienda aparezca en los primeros resultados orgánicos (no pagados) de las búsquedas en Google o Yahoo, por ejemplo.

Asimismo, SEM (Search Engine Marketing) es una herramienta con la que puedes activar enlaces patrocinados en los mismos buscadores antes mencionados.

Si tus prospectos no van a ti, acércate a ellos con la publicidad display (banners con texto, imágenes, audio y/o video) en foros, medios de comunicación, tiendas, blogs, entre otros, que se pueden contratar a través de plataformas “self-service” de Google o Facebook, por mencionar algunos ejemplos, agencias de medios, redes de sitios afiliados o directamente con las páginas web.

Sigue estas recomendaciones y empieza de una vez con el pie derecho tu emprendimiento este 2017.

 

 

Por: Adriana Peón, Directora de Pymes de PayPal Hispanoamérica

 

 

Punta Tech Meetup: menos de 24 horas para éxito

Punta Tech Meetup

Este es el noveno año consecutivo, en el que mundo emprendedor de América Latina se reúne en Punta del Este amalgamando inversores, entrepeneurs y ejecutivos del mundo de la tecnología que colaboran brindando sus ideas y proyectos, en un marco distendido como lo es el Convention Center Punta del Este.

El evento será el próximo 16 de enero, a las 18 horas, y la nueva locación apunta a dar un escenario adecuado para hacer que los negocios evolucionen, a la velocidad que crece el conocimiento.

El espíritu del evento es conectar las partes y acelerar el networking entre los representantes del mundo de la tecnología y los negocios, generando un ecosistema perfecto y distinguido para que las ideas puedan germinar y se puedan fomentar vínculos laborales en un ambiente profesional y relajado.

Punta Tech Meetup batió records de asistencia durante su edición de 2016. Contó con más de 1000 asistentes y ofreció 4 conferencias magistrales captaron la atención por su alto nivel de contenido e información.

Fue así que quedó instalado como el evento referente para el mundo tecnológico de la región gracias a la calidad y la cantidad de asistentes alcanzada y a la serie de innovaciones realizadas.

Como novedad para este año, el evento será abierto al público general a través de la venta de un cupo de entradas. El costo de los tickets es de U$S 70 y pueden adquirirse a través de diversos medios de pago en la web. De esta forma, los organizadores buscan satisfacer la alta demanda que se genera año a año, y continuar ofreciendo un evento de gran calidad a nivel de contenidos y puesta en escena.

La edición 2017 contará con la participación de destacados speakers como: Marvin Liao, socio de Micro Venture Capital Fund 500 Startups; Rami Efrati, experto en Métodos Estratégicos de Ciber tecnología y fundador y CEO de Firmitas; y Mauro Flores, líder de servicio de Seguridad cibernético en Deloitte Uruguay y líder regional PKI.

Investor Speed Dating

Como antesala del evento principal, mañana domingo 15 de enero se realizará la tercera edición del “Investor Speed Dating”, una instancia diseñada como punto de contacto e intermediación de negocios de alta velocidad, que permite a un grupo seleccionado de startups presentar sus proyectos ante las principales compañías de inversión ángel del continente.

En estrecha cooperación con Uruguay XXI, Punta Tech Meetup desarrollará una clínica con Marvin Liao, quien se le encomendará “curar” los pitchings de las startups seleccionadas para el Investror Speed Dating.

Por Melina Vicario – Analista Senior IT CONNECT

Mercado Bursátil: Infinera será el caballo ganador de 2017

La tecnología necesita de un lenguaje común- Marcelo Lozano

Las acciones de Infinera (NASDAQ: INFN) cayeron un 53,1% en el mercado bursátil durante 2016, según datos de S & P Global Market Intelligence.

El lector desprevenido puede considerar que afirmar que Infinera es una apuesta segura, tiene una carga irónica muy profunda, pero, muy por el contrario, mi aseveración se sustenta en entender la tecnología y su potencial, sin someterme a las presiones del mundo bursátil.

El mercado ha castigado muy duramente las estimaciones realizadas por la empresa, en abril, Infinera logró un crecimiento de ingresos de 31% año tras año y un 19% superior a las ganancias del primer trimestre, pero estableció un objetivo de ventas en el segundo trimestre de 255 millones de dólares, un 6% por debajo de las proyecciones de Wall Street.

La coherencia del mercado bursátil no siempre se sustenta en el conocimiento técnico real, y la incapacidad de entender el ciclo de vida de un negocio, muchas veces se traduce en caídas abruptas e injustificadas, que se sustentan en el corto plazo y no en el potencial de una tecnología.

Si Infinera logra cumplir con las promesas de su CEO, Tom Fallon, los inversionistas deberían ver generosos retornos durante los próximos años, a medida que el mercado esté en condiciones de aprovechar las ventajas competitivas que Infinera suma al negocio.

Una empresa sólida, un producto cuya innovación marca el rumbo de la industria, y un ciclo de innovación tecnológica que no supera los dos años, deja a la compañía en un punto de inflexión para dar un gran salto al éxito, y colocar a dicha acción en un lugar de privilegio por su proyección.

Es la seguridad….

La tendencia global es que la ubicuidad de la seguridad está enfocada en la red, y contra todo pronóstico bursátil, esta compañía es la mejor posicionada, para dar batalla al cibercrimen en un escenario dinámico y complejo de administrar.

Pocas veces he colocado mi prestigio profesional en juego, creo que debemos considerar que la caída de 2016, es la señal clara para entrar y ser protagonistas del futuro, con una inversión que se va a traducir en frutos muy dulces.

 

 

Por Marcelo Lozano – General Publisher IT CONNECT

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