PAT GELSINGER: “Dando forma al futuro ahora” Agenda 2030

PAT GELSINGER: Agenda 2030

En muchos sentidos, 2020 nos ha hecho detenernos en seco y reexaminar nuestras vidas, asegura Pat Gelsinger.

Nos ha obligado a repensar hacia dónde se dirige nuestro mundo y las acciones que debemos tomar ahora para ayudar a dar forma a un futuro más equitativo y sostenible, comenta Pat Gelsinger.
Esto me impactó en septiembre. Mi familia se estaba “refugiando” aquí en California, y desde la puerta de nuestra casa podíamos ver el incendio forestal que estaba arrasando en la siguiente loma.

El cielo estaba lleno de un misterioso resplandor anaranjado y el aire estaba lleno de humo y cenizas. La pandemia continuó extendiendo su dolor por todo el mundo. Y la noticia estuvo llena de informes de injusticia social y racismo sistémico.
Todo fue profundamente angustiante.

Sí, nuestro mundo ha enfrentado desafíos devastadores y simultáneos antes: me vienen a la mente la Primera Guerra Mundial y la gripe española.

Pero nunca en la historia moderna nos hemos enfrentado a algo en la escala de la triple amenaza global actual: el cambio climático, una pandemia de rápida propagación y la agitación causada por el racismo sistémico.

El año del triple

A veces la vida nos da una bofetada colectiva que nos obliga a prestar atención.

Ese es un aspecto positivo que tomo de 2020: este “Año del Triple” ha creado un sentido unificador de urgencia para actuar ahora.

IT CONNECT LATAM, información de valor para tomadores de decisiones de negocios

Estas son las preguntas críticas que debemos hacernos:

  • ¿Podemos enfrentar el desafío urgente del cambio climático al enfrentar un fuerte aumento de incendios forestales, huracanes de categoría 5 e inundaciones extremas?
  • ¿Podemos cerrar la brecha digital y crear un futuro más accesible e inclusivo para todos?
  • ¿Podemos generar confianza en nuestras innovaciones tecnológicas asegurándonos de que se basen en una administración ética? ¿Podemos confiar en ellos mientras inventamos el futuro de la salud, la educación y la sociedad?

Para mí, estos ya no son solo temas importantes para debatir. Es personal. Es urgente. Y es lo correcto.

Lo que me lleva de vuelta a esa “bofetada en la cara”. Recientemente, estaba discutiendo el impacto de la tecnología en la generación pasada con mi nuera benditamente directa cuando dijo: “Sí, su generación ha logrado cosas extraordinarias.

¿Pero tuviste que arruinar el planeta?

Fue doloroso escuchar pero … tenía un punto válido.

Creo firmemente en el poder de la tecnología para tener un impacto positivo duradero en el mundo. Pero también reconozco que cómo se usa, para bien o para mal, está en todas nuestras manos.

Debemos aprovecharlo como una fuerza para el bien.

En 2015, presentamos una visión del impacto global de VMware en tres pilares: nuestra gente, nuestros productos y el planeta.

Nos propusimos aprovechar nuestro compromiso de larga data de crear un futuro mejor, poniendo más de lo que tomamos.

Logramos casi todas las metas que establecimos hace cinco años.

Este año, nos movimos para llevar nuestro compromiso al siguiente nivel, con un ambicioso conjunto de metas para 2030 que están completamente integradas en nuestras operaciones.

Nuestra Agenda 2030

Si bien VMware se ha centrado durante mucho tiempo en la sostenibilidad, nuestros 30 objetivos para 2030 son aún más amplios, con un enfoque en tres resultados: confianza, equidad y sostenibilidad.

Esto es parte de un movimiento más amplio entre empresas con visión de futuro, vinculado a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la ONU.
Estas no son solo un montón de proclamaciones felices que serán olvidadas meses después; estos objetivos se integrarán en todas y cada una de las partes de nuestro negocio.

Esa profunda integración es fundamental.
También estamos integrando estos objetivos en las soluciones que ofrecemos a nuestros clientes.

Por ejemplo, para lograr nuestros objetivos de confianza, debemos continuar innovando y liderando el desarrollo de soluciones de seguridad intrínseca que anticipen las amenazas.

De manera similar, nuestros objetivos de equidad dependen de nuestra capacidad para continuar innovando en soluciones de trabajo desde cualquier lugar que protejan y empoderen a los equipos distribuidos.
La transformación digital se encuentra en el corazón de nuestra capacidad colectiva para abordar los complejos desafíos que enfrenta la humanidad en la actualidad.

Eso le da a VMware un papel central que desempeñar, ya que somos la columna vertebral de la transformación digital.
Una parte fundamental de este esfuerzo es nuestro enfoque en lo que se conoce como ESG: nuestro impacto ambiental, social y de gobernanza. ESG es un marco estandarizado que las empresas están adoptando para medir e informar de manera más efectiva el desempeño en estas áreas críticas.

¿Por qué es esto tan importante para VMware?

En parte, porque es importante para todos los que tienen una participación en el éxito de nuestro negocio:

  • Nuestros empleados comprenden que tenemos un propósito superior en todo lo que hacemos. Podemos y crearemos un impacto duradero.
  • Nuestros clientes esperan cada vez más compromisos y datos ESG en nuestros productos y soluciones.
  • En la actualidad, los inversores consideran las mediciones y calificaciones ESG al tomar decisiones de inversión, y dan prioridad a las empresas que son resistentes frente a cambios repentinos, como el aumento de una pandemia global.

Aprovechando el momento

A veces, los desafíos que enfrentamos pueden parecer abrumadores. Pero 2020 nos ha dado un nuevo sentido de urgencia para actuar ahora para construir un mañana mejor.

No hay duda de que la innovación digital tiene un papel fundamental que desempeñar, pero debemos gestionarla de forma responsable.

Debemos aprovechar este momento. Para nuestros hijos, nuestros nietos y todas las generaciones posteriores.

 

 

Por PAT GELSINGER, director ejecutivo de VMware

 

Lea también

Carbino 2021: el material que está revolucionando a la ciencia

Energía Solar 2020: una alternativa de eficiencia operativa

Almacenamiento híbrido: motivadores 2020 del mercado

E-commerce: Como (re) vivir un negocio en el post Covid 2021

Lógica y datos en un solo chip, ¿en 2021?

 

 

PAT GELSINGER, PAT GELSINGER, PAT GELSINGER, PAT GELSINGER, PAT GELSINGER, PAT GELSINGER, 

88 / 100