Tryni: inteligencia cognitiva para la nueva realidad 2020

Tryni una solución inteligente para entornos de la nueva realidad

Tryni, solución cognitiva para incrementar las ventajas competitivas de la digitalización

Los datos son uno de los principales activos estratégicos que tienen las organizaciones, por lo cual Tryni se transforma en una herramienta central para la nueva realidad.

Organizarlos y procesarlos adecuadamente se traduce en nuevas ventajas competitivas.

Tryni, afronta a los desafíos de la nueva normalidad

La economía Latinoamericana, aunque avanza hacia un futuro tecnológico, todavía se basa sus procesos en informacion no digital o simplemente en papel.

Pero incluso donde la transformación digital ya está en marcha, el potencial de ganancias de eficiencia es significativo: las empresas solo necesitan comenzar a analizar los datos que ya tienen y adaptarse al cambio constante en ellos.

La transformación digital ya no es un posicionamiento del departamento de marketing, se ha vuelto crítico para las empresas tener un “time to market” adecuado, ya sean productos, servicios o simplemente respuestas al cliente.

Esta transformación digital está impulsada por consultas e investigaciones incluso sobre lo que no está en los textos de la empresa, con inteligencia artificial y robots de automatización que son parte integral de la inteligencia corporativa que se ofrece al mercado.

Tryni está a la vanguardia del software de automatización que facilita la adopción de la transformación digital.

El mercado latinoamericano está relativamente desactualizado:

El grupo Gartner define la Hiper-Automatización como una de las 10 tendencias tecnológicas para esta nueva etapa de la revolución 4.0.

En Estados Unidos, según diversas estimaciones, alrededor del 80-90% de las empresas están involucradas en la transformación digital 4.0, pero en Latam nos esforzamos por alcanzar cifras cercanas al 45%.

El sector financiero está liderando este proceso

Los bancos viven en un entorno altamente competitivo que exige soluciones rápidas y valiosas para sus clientes.
Por esta razón, los bancos se encuentran entre los primeros en probar todo tipo de herramientas de automatización, incluidas soluciones en el área de procesamiento inteligente de información.
Uno de nuestros clientes a nivel regional se está convirtiendo en líder de transformación en su vertical de mercado.

Su alta dirección tomó cursos de aprendizaje para comprender a través de ejemplos lo que pueden visualizar, para mejorar procesos con estas tecnologías innovadoras y también para conocer las limitaciones que presentan.

Una guía para la transformación digital

La empresa debe reconocer la necesidad de la transformación digital y tener un director digital enfocado responsable de estos procesos, que claramente tiene el poder de gestionar el cambio.
Si miramos hacia el horizonte futuro, veremos que en sectores generalmente inertes como el petróleo y el gas, también se están moviendo en una nueva dirección. Pero la transformación digital no es solo automatización, es un enfoque diferente para los negocios, para trabajar con clientes, tipos de servicios y servicios completamente nuevos.

Tryni, una herramienta para alcanzar el liderazgo en transformación digital

Tryni considera que uno de los principales factores a analizar para lograr el éxito en este nuevo momento del mercado, esta nueva normalidad, es la personalidad del líder.

Se da cuenta del efecto comercial de la tecnología y quiere usarla para aumentar la productividad y las ganancias, atraer más clientes o aumentar su participación de mercado.
Sin embargo, en los bancos, las industrias, el comercio minorista y las telecomunicaciones, la transformación está en pleno apogeo.

En el sector minorista, se requiere de la fuerte personalidad de un líder y una sólida posición competitiva: el ritmo del comercio minorista es frenético.

Desde el principio, las empresas deben enfocarse en conocer la preferencia del cliente, la necesidad de obtener productos frescos y actuales y servicios de calidad.
Los verdaderos ganadores de la nueva realidad deben confiar ciegamente en la tecnología digital como principal vía para mejorar y ser más competitivos.

Tienen más de una docena de formas de proporcionar comentarios, obtener calificaciones de productos de los clientes, probar tecnologías de reconocimiento de rostros y objetos, analizar el tráfico de las tiendas y llenar los estantes con alimentos vencidos.

Su modelo de crecimiento implica el uso de la inteligencia en todas sus formas, naturales y artificiales.

Tryni es una herramienta con el potencial de integrar todas las fuentes de datos, sin cambiar la identidad cultural de una empresa.

– Es obvio que transformar una empresa con miles de empleados y muchos años de tradición no digital y construir desde cero son desafíos de enorme escala.

Cualquier otro tipo de integración de datos de diferentes fuentes tendrá un costo colosal y propenso a errores.

¿Cuáles son las limitaciones de la transfor-mación digital de las grandes empresas?

– La principal limitación es la inercia de las personas. Cuando tiene una gran empresa con procesos comerciales establecidos, dar la vuelta a esta rueda es muy difícil.

La transformación digital es un proceso continuo que hace que romper la herencia empresarial sea fundamental para el éxito de la transformación digital.
No se trata de “implementar un nuevo sistema de TI y luego permanecer sentado en silencio durante 10 años, no se preocupe“.

Si te mueves al mundo digital vivirás con un espíritu de cambio constante, que requiere métricas dinámicas y rápidas, para no perderte el tren de la nueva economía.

Nunca habrá un día tranquilo en el que esté sentado a tomar un café porque todo ya se ha implementado.

Tu café siempre tendrá que estar atento para implementar las constantes acciones solicitadas por la modernización y adecuación de procesos.
Constantemente surgen nuevas formas, soluciones y formas de llegar al cliente.

Y, por supuesto, los empleados están menos preparados para esto, están acostumbrados a trabajar en un entorno definido.

Y, en general, no muchas personas están preparadas para un cambio constante.
En esta nueva normalidad, contratar a 1000 personas que puedan vivir en un régimen de cambio constante es una cosa, y encontrar a 5000 es más difícil.

¿Qué pasa si estas empresas necesitan de 20.000 a 30.000?

O imagine una gran empresa con más de 50.000 personas trabajando. ¿Dónde encontrar 50.000 personas preparadas para el cambio constante?
Por ello, creemos que el tema de los recursos humanos para la transformación digital es muy significativo y herramientas como Tryni contribuyen a reducir la curva de aprendizaje y adopción,
Otro problema importante es la coordinación a largo plazo en las grandes empresas. Si necesita cambiar los procesos comerciales en una estructura que tiene 30 niveles de gestión, entonces de acuerdo con las reglas de un teléfono inalámbrico, llega al nivel 20 y, en general, las pautas al principio no se conservarán.
En general, los gobiernos están trabajando duro en este camino desde la economía basada en papel hasta la economía digital, en esta transición a una forma electrónica de interacción con las empresas.

Acelerando el ecosistema

Nuestra tecnología acelera el ecosistema para que sea de 7 a 12 veces más rápido y más eficiente en el desarrollo y control de procesos.

Pero el siguiente paso es deshacerse de todo el legado del papel. Todavía hay muchos procesos en papel en nuestra economía en América Latina y hay todo un conjunto de estructuras estatales: como tribunales, fiscales y otras organizaciones que recién están comenzando el proceso de transformación digital.

Tryni el factor de aceleración del cambio para adaptarse a la nueva realidad

Tryni integra tecnologías inteligentes de procesamiento de información como “motor” de soluciones que contribuyen a la transformación digital.
Pero, ¿cómo ayuda Tryni a las empresas?
Tryni ayuda a resolver muchas tareas repetitivas asociadas con documentos, que consumen mucho tiempo y trabajan con diversas fuentes de datos. Como resultado, las empresas con Tryni obtienen información significativa rápidamente para tomar decisiones vitales para su desarrollo. Pueden asi atraer a más clientes, aumentar sus ingresos, reducir sus costos; en pocas palabras, con la ayuda de Tryni obtienen una ventaja significativa sobre la competencia.
Si tomamos como ejemplo un Banco con más de 100 sucursales que atienden a clientes internacionales.

Si automatizaran el procesamiento de documentos a través de Tryni, podrían atender un 40% más de clientes sin aumentar su estructura y al mismo tiempo, los costos operativos se reducirán sustancialmente.

En promedio, Tryni con sus algoritmos inteligentes aumenta la disponibilidad de mano de obra por lo menos de cinco a siete veces.

Acelera el servicio al cliente y reduce a la mitad el costo total del proceso asociado con la extracción o búsqueda de datos de documentos en los sistemas de información.
Las ventajas competitivas las obtienen quienes pasan de los procesos en papel al mundo digital.

¿Pero, qué pasará cuando termine la era de los procesos en papel?

En las próximas décadas, no se espera un rechazo total de estos procesos heredados.

De hecho, la salida estará en procesos comerciales que requieren procesamiento de información de alta velocidad.
La siguiente ventaja competitiva es importante: la capacidad de realizar análisis en profundidad de todo lo que debe medirse y controlarse de manera eficiente.

La transformación de datos en formato electrónico es buena.
Tryni cuenta con una red de tecnologías basadas en inteligencia artificial capaz de comprender la estructura y semántica de la información contenida en los documentos.

Existen redes neuronales encargadas de convertir imágenes en texto, otros modelos neuronales se encargan de reconocer entidades en texto no estructurado, mientras que otras redes se encargan de reconocer texto en formato de tabla.

Antes de que se puedan utilizar las redes neuronales, se deben entrenar con una gran cantidad de documentos.

Cada uno de estos documentos pasa por un proceso de transformación que lo adapta a la forma en que la red lo espera en busca de un mejor aprendizaje.

Tryni permite evaluar los riesgos asociando la información de una gran cantidad de contratos.

Suponga que abre una cuenta o desea obtener un préstamo. La empresa proporciona estatutos, decisiones, contratos, etc., es una gran cantidad de documentos.
Debe determinar su tipo, extraer datos importantes, de modo que pueda, primero, formar un registro para ese cliente y, segundo, evaluar los riesgos.
Esta es una actividad que requiere mucho tiempo y es más eficiente de automatizar con Tryni.

Para las empresas, el principal problema es formalizar y automatizar la evaluación de riesgos.
Nuestra vasta experiencia en procesos nos dice que es necesario evaluar riesgos para parámetros específicos.

Para resolver problemas completamente diferentes en el camino de la transformación digital, muchos de los cuales no son obvios en un principio.
En Mototech, creemos que todo lo que puede hacer una máquina, la máquina debe hacerlo.
Por ejemplo, los datos se pueden extraer de cualquier tipo de documento, lo que impacta en el negocio que no necesita perder el tiempo de sus empleados.

Pero desde el punto de vista de los analistas, los casos son diferentes.

A veces, para tomar una decisión y evaluar algo, además de los datos que extraemos.

También necesitamos un cuerpo de conocimiento, experiencia de vida y creatividad, aquí es donde Tryni juega un papel central.

Cuando pasamos al componente creativo y recopilamos mucho conocimiento diferente que es difícil de formalizar, todavía no es posible sustituir el recurso humano.

No basta con insertar datos en un sistema y almacenarlos, es necesario poder trabajar con ellos de forma creativa y eficaz.

Cooperamos para mejorar la transformación digital y el mundo RPA

Según Adobe, el 80% de los archivos PDF del mundo son imágenes, no texto. Para extraer información de ellos, una RPA necesita una funcionalidad exclusiva de Tryni.

Un sistema recibe una lectura de una factura, la reconoce, llena los campos obligatorios en las bases de datos y realiza un pago.

El futuro de la automatización

Esta es una tarea realmente difícil para un robot, en la que estamos comenzando a cooperar con los desarrolladores de soluciones RPA, para que puedan entender el texto de un documento.
Por ejemplo, ha recibido un contrato, del cual necesita insertar un conjunto completo de campos en las bases de datos, realizar una evaluación, crear una tarjeta en el sistema de contabilidad, crear los pasos en este contrato, definir una tarea para recopilar documentos, agregar las acciones necesarias. etc.
Un nuevo contrato dentro de la organización crea muchas tareas, pero primero debe poder leer el texto, comprender el contenido y extraer los datos necesarios.

En Tryni, promovemos el valor de RPA en la industria.

Tryni utiliza la información procesada y validada para mejorar el aprendizaje. Esto amplía las posibilidades de aplicación y agrega valor donde antes no lo había

 

 

Por Ing. Pablo Abdian – Asante IT Chairman & Founder; Member of the board @Mototech Group, KuduVR, GoMusic, Sound Culture & Tecnologia BI.

 

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